全域视野下的厕所革命意义深远。例如我们倡导的第三卫生间建设。所谓第三卫生间，既不是男厕所也不是女厕所。比如，一个父亲带者年幼的女儿上厕所，或者一个女儿带者年迈的父亲上厕所，既不能上男厕所也不能上女厕所，只能去第三卫生间。第三卫生间的设置，首先是从景区开始的，目前这对于5A景区已经成为一个硬指标。这项工作得到了社会各方面的好评。南京明故宫公园所有厕所都完成了升级改造，配备了母婴室，还为游客提供轮椅、婴儿车、拐杖等租借服务，获得游客的广泛认可。

创造需求：厕所与科技革命

“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”，是我们经济工作面临的“五大任务”。旅游业包括厕所革命要主动参与、积极介入这一进程。“三去一降一补”当然不能生搬硬套。但厕所革命不能自外于重要的改革使命，特别是房地产“去库存”，高耗高排产业“去产能”以及民生领域“补短板”，厕所革命都可以介入其中。

众所周知，最近几年来，政府停建楼堂馆所、反奢靡倡节俭、压缩公共开支等等，对部分高端品牌产品销售产生一定影响。在“五大理念”中，建设绿色家园成为当今环境治理的重要任务。这对建材建筑卫生陶瓷行业可持续发展提出了严峻挑战。产能过剩、库存积压，在卫浴行业已经成为公开的秘密。许多企业放慢增产步伐，在全国各地区开展的促销活动收效不大。产品卖不出去，经销商拿货量下降，整个行业进入去库存阶段。与此同时，房地产“去库存”造成家居建材产品需求进一步锐减，卫浴行业出现严重产能过剩，总成交额仍旧呈下滑态势，卫浴行业的一大工作重点就是“去产能”。目前，全国各地各级政府加大节能减排和环境治理工作执行力度，山东一些地方区按“淘汰一批、改造一批、提升一批”政策，计划淘汰1/4的建陶产能；广东、江西、辽宁、四川等建陶主产区政府，对当地建陶产业进行重新梳理规划。

在国内外市场需求达到或接近“天花板”背景下，建筑卫生陶瓷行业发展必须加速从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，加快兼并重组和淘汰落后产能步伐，从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存调整。在新常态下，卫浴行业走出困境的一大关键就是拉动并创造消费。目前不少企业已经开始关注卫浴产品改革。以马桶为例，如何在使用陶瓷马桶时不沾、甚至不臭等等。只有各种颠覆传统观念产品的研发，要变中国制造为“中国智造”，才能促进市场的二次消费。全国旅游厕所2017年实现“数量充足、干净无味、实用免费、管理有效”目标，为卫浴企业提供了出路。