岁末年初，军队改革全面展开，以什么样的状态迎接改革大考，场站党委一班人亮明态度：“立身为旗，当好关键引领、发挥关键作用、尽到关键责任，一如既往地以打仗的状态投入工作，为全站官兵树起榜样!”

艰苦不怕吃苦——

提高能力是官兵日思夜想的高频词

元旦前后，是雪域高原最寒冷、最艰苦的时节。

当场站6名官兵参加驻藏空军部队通信及机要专业比武，取得两项第一、一个第二的佳绩归队时，场站全员化能力淬火正进行得如火如荼——

以交叉跟班、换岗培训等形式，对一线保障人员进行飞行前上岗资格论证;运用“多机种保障能力考评系统”，深化官兵达标训练;开办“雄鹰讲堂”，对政治干部进行军事理论和保障技能培训;按照“专业相近、地域靠近”原则，将建制连队与业务股结成“一对一”互帮对子，发挥各自优势开展“连股互带”……

一项项淬火行动的背后，是场站官兵对打赢能力的渴求，对提高能力的紧迫认识。

一次，陆空联合演练紧张进行，架架战鹰如离弦之箭递次升空。机场塔台上，导航连塔台台长、上士卓文凯手拿望远镜观察着跑道上的每处细节。就在两架战机准备着陆时，他突然发现跑道上有个模糊的黑影!经过观察，他判断是鸟类，并果断报告指挥员，避免了一次重大事故的发生。

“不愧是高原‘鹰眼’!”指挥员向这名老兵竖起了大拇指。卓文凯脸上却毫无得意之色：“能打仗、打胜仗的能力不是喊出来的，是学出来、练出来的。”

这几年，围绕培养官兵能打仗、打胜仗的能力素质，这个场站紧跟任务需要大步前行——

某新型战机首飞高原任务刚一下达，场站党委便依照兵龄结构、专业覆盖等要素，筛选“种子选手”赴新机部队跟班见学，学成归来后编入保障“一号班”，并负责对“二号班”进行“1带2”的捆绑式帮带，“二号班”人员“出师”后展开“2带4”帮带，以此实现保障能力循环“孵化”。

随着多机种、全天候、跨昼夜高原保障课题不断拓展，该场站人才培养也走向纵深，向一专多能复合型人才延伸。他们挑选“一专”骨干，进行跨岗交叉训练，并依托常态化训练保障任务，实施岗位轮换，拓展第二、第三保障能力……