岁末年初,军队改革全面展开,以什么样的状态迎接改革大考,场站党委一班人亮明态度:“立身为旗,当好关键引领、发挥关键作用、尽到关键责任,一如既往地以打仗的状态投入工作,为全站官兵树起榜样!”
艰苦不怕吃苦——
提高能力是官兵日思夜想的高频词
元旦前后,是雪域高原最寒冷、最艰苦的时节。
当场站6名官兵参加驻藏空军部队通信及机要专业比武,取得两项第一、一个第二的佳绩归队时,场站全员化能力淬火正进行得如火如荼——
以交叉跟班、换岗培训等形式,对一线保障人员进行飞行前上岗资格论证;运用“多机种保障能力考评系统”,深化官兵达标训练;开办“雄鹰讲堂”,对政治干部进行军事理论和保障技能培训;按照“专业相近、地域靠近”原则,将建制连队与业务股结成“一对一”互帮对子,发挥各自优势开展“连股互带”……
一项项淬火行动的背后,是场站官兵对打赢能力的渴求,对提高能力的紧迫认识。
一次,陆空联合演练紧张进行,架架战鹰如离弦之箭递次升空。机场塔台上,导航连塔台台长、上士卓文凯手拿望远镜观察着跑道上的每处细节。就在两架战机准备着陆时,他突然发现跑道上有个模糊的黑影!经过观察,他判断是鸟类,并果断报告指挥员,避免了一次重大事故的发生。
“不愧是高原‘鹰眼’!”指挥员向这名老兵竖起了大拇指。卓文凯脸上却毫无得意之色:“能打仗、打胜仗的能力不是喊出来的,是学出来、练出来的。”
这几年,围绕培养官兵能打仗、打胜仗的能力素质,这个场站紧跟任务需要大步前行——
某新型战机首飞高原任务刚一下达,场站党委便依照兵龄结构、专业覆盖等要素,筛选“种子选手”赴新机部队跟班见学,学成归来后编入保障“一号班”,并负责对“二号班”进行“1带2”的捆绑式帮带,“二号班”人员“出师”后展开“2带4”帮带,以此实现保障能力循环“孵化”。
随着多机种、全天候、跨昼夜高原保障课题不断拓展,该场站人才培养也走向纵深,向一专多能复合型人才延伸。他们挑选“一专”骨干,进行跨岗交叉训练,并依托常态化训练保障任务,实施岗位轮换,拓展第二、第三保障能力……













