另一大类就是通信、能源等资源类项目，与公众生活密切相关。这一类只要完成初期投资，形成成熟的网络之后，无论卖给谁都不会出现多大的问题。

李嘉诚父子对新经济并不敏感

透过对李嘉诚产业的分析，我们更能发现一个事实：李嘉诚代表的其实是一种资产“套利”的传统商业模式，这种商业模式往往对货币变化、资产价值变化的可能性都十分敏感。它不是基于“创新”创造价值并获取利润，而是依靠类似李嘉诚对“套利”的敏感。“跑跑跑”甚至可以说是李嘉诚这种“套利”模式的天性，实际上这种“跑跑跑”，并不必然是“逃顶”，而是需要寻找更大的“梯度”而已。例如，李嘉诚在内地的地产项目就错过了暴涨的最佳获利机会。

一个更能佐证的事实是，李嘉诚在新经济面前并未展示出“商业之神”的敏感性：一是其子李泽楷在投资互联网和互动电视融合的项目——电讯盈科时，李嘉诚当初并不看好；二是李泽楷卖出腾讯股份，错失高达4000亿的投资获利机会，也是李嘉诚的“盲区”。这说明在新经济面前，李嘉诚父子也是有很大局限性的。

客观地说，从信心等方面而言，“李嘉诚跑了”也许会带来一定的眼前困难，但毕竟这不是未来的方向。无论是香港或者说内地，不可能为了留住李嘉诚而在资产泡沫上进行妥协，那才是真正的经济风险。窃以为，除了必要的应对措施以外，我们更需要看清楚未来产业发展的方向，保持产业发展的定力，保持更为宝贵的“市场精神”。一个代表“套利”模式的“李嘉诚跑了”不足虑，而代表实业、新经济的任正非、董明珠、马云、马化腾们才是内地及香港经济的未来。