事实上，对万达来说，站在财务的角度分析，出售资产后负债率下降，在改善了企业债务结构的同时，也减少了企业的融资成本，提高了企业的盈利水平，应当是好事，是风险降低的表现。同时，按照万达此前提出的走轻资产之路的目标，出售酒店和文旅项目，也能使企业的资产结构更为轻盈，更加深度地“去房地产化”，从而达到促进企业结构转型的目标，并增加万达商业IPO过会的筹码。毫无疑问，也是风险降低、盈利能力增强的表现，为什么在标普和穆迪的眼里，反而风险增强、评级下降了呢？

值得注意的是，按照万达集团披露的数据，2014年，万达商业营业额1078.71亿，净利润248.39亿。2015年，万达商业营业额1242.03亿，同比增长15.14%；净利润299.71亿，同比增长20.66%。2016年上半年，万达商业营业额376.35亿，同比增长21.82%；净利润61.75亿，同比增长18.48%。也就是说，万达的盈利能力是逐年提升、逐年增强的，是积极向上的表现，而不是风险扩大。在万达商业选择IPO的敏感时期，标普和穆迪选择下调万达商业评级的行为，到底是什么用心，值得关注。

显然，标普这种“刻舟求剑”的评级方式，也引起了国际投资机构的关注。摩根大通就明确提出，宣布的资产处置将大大改变万达的财务状况，我们认为这应该更多地减轻监管风险对其业务情况影响持续的担忧；完成资产处置后，该公司的净杠杆水平最低，B股名义流动性最高。

因此，摩根大通也把标普下调万达商业评级的行为概括为“见树不见林”。所以出现“见树不见林”的现象，就是“刻舟求剑”思维所致，就是没有用发展的眼光看问题。

无论是对一个国家还是一个企业，抑或一个行业进行评级，都不能戴着有色眼镜，都不能相当然。尤其在世界经济快速发展，科学技术突飞猛进，全球化水平越来越高的情况下，更需要客观、理性、科学、合理，需要评一步、看三步，需要用发展的眼光、灵活的思维去分析问题、判断趋势，而不是僵化死板、机械教条的“刻舟求剑”思维。