而在长虹做出军民产业深度融合战略一年后的6月20日,军民融合发展被定为国家战略!军民融合的重要性被提到新的高度。

提前行动的长虹,显然已经站在了军民融合大发展的风口之上。借助几十年在民用市场的积累,长虹在电子信息、智能制造、大数据应用等方面积累了丰富的经验,市场化、产业化能力都很突出。

在此基础上,长虹一手将军工技术成果向民品领域拓展,加快军用技术成果转化;一手将自身先进的民品技术直接应用到军民领域,开发出了一大批具有竞争力的军民两用技术和产品,军民融合呈现良好增长态势,并顺利实现了从军转民的典范向军民融合的排头兵的转变。

2016年,是长虹军民融合的新起点,军民融合产业规模产业才1000亿元,按照规划,到2020年,军民一体化产业生态初步形成,实现领跑地方军工,长虹军民融合产业规模达1500亿元以上!

技术协同创新 越做越活

当然,如果仅仅是长虹内部的军民融合,那么即便再激烈,也难能吸引广州、江苏、荆州等地的代表团,甚至国防科工局、军委科技委等部门的频频到访。

事实上,在实践过程中,长虹也并未止步于自身军民融合的发展,而是在尽可能带动更多的民品产业链企业参与到军民融合中来,甚至还为外部企业提供了军民融合的平台。

据了解,长虹民品供应链条上游1万多家企业,随着军民融合战略向纵深领域挺进,不少企业也开始积极参与到“军转民 民参军”的具体工作中来,形成了良好的军民融合和谐发展的态势。

从内部加速军民融合,到内外并举,长虹协同内外共同促进军民融合,充分发挥技术协同创新效应,在践行“军转民 民参军”过程中思路越来越活跃。比如在“军转民”方面,长虹利用自身在民品市场的多年实战经验和技术市场储备,积极主动地寻找合适的对象,比如承担一些国防科研院所军工科技成果的民品转化;与此同时,在长虹供应链上选择有资质的企业,将优秀的民用技术引入军工市场,积极落实“民参军”。

在军民融合快速发展的当下,长虹作为桥梁的特征愈发明显。目前在绵阳市,一些原先并不熟悉也没有什么业务交集的企业开始主动性地寻求内部合作了。“现在大家都熟知对方业务和能力了,有需求都会尝试在内部先消化,再寻求省内资源乃至全国资源的协助。”长虹上述负责人表示。