空气臭、水发黑，土城村民与医药企业之间的矛盾越发尖锐，医化园区的环境问题投诉量，常年排名临海环保投诉第一位，园区因此被浙江省环保厅挂牌督办。

如何让村民们不再烦恼，台州市各级部门一直在思考。一方面，医药产业被誉为“永远的朝阳产业”，也是浙江八大万亿产业中大健康产业的重要组成部分。近年来，浙江正实现从医药大省到医药强省的跨越发展，产业发展情景仍然广阔；另一方面，企业污染环境、影响周边村民的事实也客观存在。

医药产业发展，应当如何处理好与周边环境、村民的关系？循环化改造，是实现生产方式根本性转变的必由之路。为此，临海市委、市政府以打造“绿色药都”为目标，加大园区环境综合整治力度，整治多年来存在的历史性、积累性环境污染问题，通过循环化改造，倒逼园区产业转型升级。

循环化改造让园区突围

临海医化园区是全国首批尝试循环化改造的示范试点单位。循环化的核心，是在精简现有企业数量的基础上，对生产废物进行环保化、资源化的循环利用，减少污染物排放、降低能耗，从而实现产业集群化、产品高端化的绿色发展。

临海市相关部门大刀阔斧，结合“五水共治”“三改一拆”整治等重点工作，对医化园区内群众反映强烈的低小散排污企业进行清退。13家环保不达标、改造意愿不强的企业，被勒令退出园区。剩下的企业则在高标准的生产要求倒逼之下，走上绿色生产之路。

位于临海医化园区核心区内的浙江瑞博制药有限公司，是上市药企九洲药业的全资子公司，主要生产中枢神经类药物。走进瑞博厂区，只见绿树环绕，地面清洁，宛如来到公园。一排排香樟树，巧妙地将办公区和生产区分离，空气中闻不到浓烈的异味。

在生产区，20个耸立的高塔与密布的生产管网相连。这些高塔就是按循环化改造要求，对排放的废弃物进行再收集的设备。“溶剂挥发到空气里就成了污染物Vocs（挥发性有机物），但如果回收，就是药剂生产的珍贵原料。”企业副总许加君说，新上的设备溶剂回收率达到90%，可年均减少排放Vocs375吨，更为企业节省下了数百万元的生产成本。

企业改造实现生产小循环的同时，医药园区内企业与企业之间还能进行大循环，发挥产业集群优势。比如园区内的临海联盛化学有限公司，在生产过程会产生大量废氢气，若不经过处理直接排放，会对环境造成影响。该企业投资2000多万元，新建一套氢气回收系统，将废氢气回收后，通过管道卖给气体经营公司，两年时间就能收回改造成本。