代理财政国库集中支付业务是银行根据财政单位或预算单位签发的支付指令，办理财政资金支付与清算的业务。在高峰期，武汉工行一度承担了全市近70%的支付份额。针对当时该业务存在的省、市、区三级代理自成体系、核算标准和流程不统一、柜员信息录入工作量大、易出现串用交易等问题，他设计提交了业务改造方案，并担任该项目总负责人，2014年7月，全新的代理国库集中支付交易在武汉市全面上线，获得了内部效率提升、外部服务优化双赢的效果。

攻坚克难 技无止境谋创新

33年了，工行这个平台成就了黄祥文；而工行的每一次变革，黄祥文既是见证者，也是积极的参与者与推动者。

2015年，武汉工行正式启动智能银行推广项目。项目投产、推广的重担落到了通晓业务与技术的黄祥文肩上。从资料搜集到架构设计，再到多部门协调对接，大量繁杂的基础性工作，他有条不紊地有序推进。仅用一年多的时间，武汉工行220多家网点全部完成了智能化改造。这在全国同业都首屈一指，各地银行同行纷纷前来学习。在推广过程中，他展示了在数据分析方面惊人的才能，研发出对口的数据分析系统，通过提取后台业务流水数据建立本地的数据库，进一步挖掘智能化网点运营潜能，按照不同网点类型进行业务、产品组合，形成武汉工行独有的智能化服务品牌。

“金融行业智能化是大势所趋，新的需求也会不断出现，不断发现问题解决问题的过程虽然挑战很多，但我感到其乐无穷。”已进入天命之年的黄祥文干劲不减当年，他说只要工行系统运行有需求，他优化研发的脚步就不会停。

记者刘敏 通讯员张卫 邱丹

图/记者杨涛 摄