“如果没有北岛博智的引领，帮助我们打破‘技术拥有者缺乏市场、市场拥有者缺乏技术’的尴尬局面，我们不可能实现这么大的跨越。”智隆网络科技有限公司总经理王志说。

如今，北岛博智产生了一个有趣的现象，“你的原材料可以用在我的产品里，我的产品可以用于他的设备”，企业之间形成了互相依存、互为上下游的生态型产业链条。北岛博智上百家企业中，有三分之一的企业形成了这种关系，充分顺应了产业升级和工业智能化的发展形势，能够更好地满足社会需求和市场需求。

码垛机器人、除雾霾空调机、手机光控防盗锁、“餐厨垃圾处理”价值链再造技术、替代燃煤和燃气的空气源热泵……一大批科技含量高、竞争能力强的技术和项目在孵化器里孕育、壮大。

与企业共担风险

北岛博智采取参股的形式，以不超过10%的比例投资参与项目运营，与企业利益共享、风险共担

为了能使企业入驻后良性发展，北岛博智采用了“辅导+投资+市场”的经营模式，项目从落地到运营，都要“一盯到底”，为企业提供全方位服务。

每周五下午，北岛博智都组织团队成员下企业、走厂房、进车间，给企业和企业之间、项目和项目之间架桥引线；每周六上午，举行“北岛相对论”活动，围绕项目，让创业者们展开“思想碰撞”；每个月，组织企业到国内外大型企业参观、学习、交流……

为了鼓励企业迈开步伐、加速发展，北岛博智与企业签订“对赌协议”，实行利益共享、风险共担。

“我们看好的项目，想让企业加大资金、人力、物力等投入，但是企业可能会担忧能不能有利润，签了协议后，后果由孵化器来承担。”刘家瑞介绍。

对于选定的项目，为了减少企业投入的成本，降低市场风险，北岛博智采取参股的形式，以不超过10%的比例投资参与，这样，既让企业吃了“定心丸”，放开手脚搞经营，又让孵化器在发展中壮大自己。

独特先进的经营模式、细致周到的服务措施，换来的必定是可喜的收获。海外的留学生来了，外地带着项目的市场经理来了，怀揣发明专利的技术专家来了……

两年多来，入驻北岛博智的企业和团队获得各类知识产权、著作权300多项，就业人数达到5000人。

“孵化器发展到现在，不应该只扮演‘二房东’这样简单的角色，‘收租金’这些事情可以交给物业公司来做。孵化器要有自己的责任担当，那就是把精力放在项目上，一切围绕项目，一切为项目服务。”刘家瑞说。