农业产业链实现全流程变革

在传统小农模式下，农民散户在原材料购进、田间管理服务、农产品销售等各环节都处于弱势，没有议价权。下乡资本以其本身优势促进了整个链条的变革，实施企业化经营的“农业企业主”具备了议价权，对农业生产资料和农业技术服务的需求发生了根本性变化。

曾经当过多年农村记者的毛志勇近两年转行合伙租地做农业。他说，有一次在南昌参加养殖行业会议，看到高档酒店“客房全满、客人稀少”的怪现象。原来，饲料企业抢着出钱为养猪老板包房，结果，不少猪老板一个人名下被开了三四间房。毛志勇说：“你种10亩地，农资公司是你的爷，只有他抬价的份，没有你还价的地儿。你种1000亩地，你就是爷。”

广东省农业厅经管处处长黄孟欣说，资本在整个链条上都有定价优势，包括育种、生产、经营到包装运输。

土地流转的地租收入，加上外出打工或为土地承租者打工的劳务工资，农民收入比自耕时代有了明显增长。湛江市城家外村900多亩地流转出租。村支书符华福说：“村里12年前就开始搞流转。去年，第一轮流转合同期满，又签了10年，租金每亩850元。年纪大的留守村民给承租人打工，工钱也有100块至180块一天。如果农民自己种地，一年都搞不到5000块。”

许多下乡资本采用全产业链经营业态，农资和农产品加工销售环节使地方政府有了新的税源。下乡资本有较强意愿跟当地政府和村民搞好关系，当地方公益事业需要捐款捐物时，也有了出手阔绰的金主。扶贫攻坚战中，基层政府一条捷径是让贫困户把扶贫专项资金转投入当地农业企业，获得“投资分红”，快速达到脱贫标准。如以贫困户名义买猪苗、鸡苗或者苗木，“托养”在承租土地的养猪场、养鸡场、果园、茶园，场主按时给贫困户“分红”。因此，资本下乡成为基层干部眼中的经营者、农民、地方政府三赢之举。

工商资本和基层干部成“接盘手”

记者在广东各地采访过数十个下乡资本项目，这些新型农业经营主体投资“起步价”是百万元，千万元级也属寻常。不管种养的是传统品种还是新兴品种，都从劳动密集型转变为资金和技术密集型。省内某县农业局长直言不讳：“有实力的资本家、大老板种地，至少一两千万元身家。土生土长的农民想种也种不了。”

记者选取了廉江市两个土地流转“经验村”作为观察点：青平镇那毛角村是水库移民村，除去偏远、边角地，800多亩可机械化耕种的耕地基本流转完毕，还有800多亩林地。良垌镇中塘村是占地10平方公里的大村，村支书兼村主任全王新带领的祥瑞专业合作社是示范社，流转经营本村及周边县区土地3000多亩。