汾酒集团举行经营目标责任书签订大会。

汾酒集团董事长李秋喜与总经理谭忠豹签订目标责任书。

李秋喜在汾酒商学院做改革主题授课。

汾酒集团中层以上领导干部在省委党校轮训时分组讨论。

自2月9日召开国有资产监督管理工作会议后，山西的国企改革步伐明显加快。在省委、省政府直接领导下大力推动的，从顶层设计的《指导意见》到多个配套文件，从目标责任书改革的突破口，到国企改革全面部署安排，再到“21项重点工作”，既是补考，也是赶考，力度之大，前所未有。汾酒集团作为此次山西国企改革的“排头兵”，抢抓新一轮改革机遇，认真、迅速贯彻落实省委、省政府的各项改革决策部署，半年来蹄疾步稳、昼夜兼程全面推进改革举措落地，着力从根上改、制上破、治上立，取得了令人瞩目的优异成绩。

时间回放定格在2017年2月23日10时10分：汾酒集团与省国资委正式签署了山西国企改革首份“军令状”——《2017年度经营目标考核责任书》《三年任期经营目标考核责任书》，在众多媒体的现场见证下，率先接过了山西新一轮国企国资改革“第一棒”。

改革大幕一经拉开，汾酒集团以前所未有的力度和魄力，紧紧盯住年度、任期目标，定盘子、理路子、开方子等一系列的改革设计与举措，让企业在短时间内焕发出勃勃生机。

“完不成任务，我下台！”汾酒集团董事长李秋喜的铿锵承诺言犹在耳。时至8月23日，汾酒改革已整整推进了半年时间。

半年间，紧锣密鼓的研究、讨论、决策，汾酒改革的顶层设计蓝图已初步绘就；

半年间，各单位上下思改心切，心往一处想，劲往一处使，汾酒改革的施工现场热火朝天；

半年间，经营业绩跨越增长，高质高效完成“时间过半、任务超半”，汾酒改革首战告捷……