邦邦汽服：连接与赋能 变化与应对
在中国汽车产业变化布局的重大机遇中诞生，成立于2017年12月20日的邦邦汽服刚刚过了三周岁的生日。成立三年以来，邦邦汽服始终致力于成为一家有品质、有能力、有发展、有资源，服务汽车生态的科技赋能型企业。397个地市全覆盖，3000余家合作供应商，4万余家合作维修企业，超过600亿元累计配件报价金额，这不仅仅是邦邦汽服送给自己三周岁最好的礼物，也再次向行业证明了自己的地位与价值。
在2020年法兰克福展会现场，我们有幸再次对话邦邦汽服供应链VP张立伟先生，就邦邦汽服“2021双轮驱动”目标规划，以及邦邦汽服全面升级的三大核心战略—— “产业生态战略”、“数字科技赋能战略”、“供应链深耕战略”进行了深入交流。
邦汽服供应链VP张立伟
三年成绩单：用数字诠释的信任
邦邦汽服智能报供一体化平台“驾安配”的累计报价金额从2017年的10亿，到2018年的70亿、2019的200亿，再到2020年的600亿，这不仅仅是简单的数据的提升，更是行业对邦邦汽服深深地的信任。
张总讲到：“邦邦汽服一定不能辜负行业给予的这份信任！公司从成立以来，积极搭建配件交易平台、仓配平台、综合创新服务平台和金融平台，坚持以数字科技连接产业上下游。这既是行业给予的信任，更是我们企业扛下的责任！”张总表示，未来，邦邦汽服将围绕三大核心战略，不断深化企业在保险生态圈与汽配生态圈之间的融合与转型，利用科技创新与数智驱动手段，成为两者间最具优势的连接器和赋能器。
三大战略升级引领，实现保险生态与汽配生态的“双轮驱动”
2021年，邦邦汽服全面聚焦“双轮驱动”的三大核心战略。对于邦邦汽服来说，“保险”+“汽配”为轮，“数字科技”为动力源， 通过全面升级三大核心战略，实现企业“双轮驱动”，持续深化科技创新与数智驱动，实现行业共赢生态的构建。
关于产业生态战略，张总讲到：“邦邦汽服将聚焦产业生态构建，继续深化与保险、物流、金融三大领域的协同发展。同时，邦邦汽服围绕车险理赔各重要环节，已经联合保险公司、配件数据公司、损余配件回收商、低碳修复商、拍卖商等相关企业，全面构建数字化闭环服务体系。” 我们也看到包括“驾安配”、“邦定损”、“邦收配”、“邦修配”、“邦邦拍”等等，都是邦邦汽服围绕保险生态圈进行上线开发的创新应用，邦邦汽服一直用行动诠释着实现行业生态构建的初心与使命。
我们了解到，邦邦汽服的第二大核心战略是数字科技赋能战略。以“数据+智能”为核心，邦邦汽服将在2021年通过“线上化、标准化、自动化、智能化”四化建设，逐步构筑汽后数智化生态模型。张总表示：“我们将围绕能力中台、数字化连接、数智化应用、数字化运营四个方面，着重研发并推出行业搜索引擎’邦速查‛、AI价格引擎、智能远程验件等更具竞争优势的数智化应用服务。” 我们相信，基于物联网、AI人工智能、区块链、云计算及大数据方面的基础和优势，未来，邦邦汽服一定会为保险行业与汽配行业的发展输出源源不断的动能。
供应链深耕战略方面，邦邦汽服重点规划三大事故件产品线，目前SKU已突破10000+，2020年销售额达千万级合作供应商已经超过70余家。张总为记者做了详细地阐述，2021年邦邦汽服将以“定义标准·夯实能力·建立信任”为核心，构建基于数智驱动的品质供应链体系，打造数字化供应链平台，通过“邦邦严选”与“邦盟”计划两大创新举措，对整个汽车后市场在汽配产品品质维度与服务维度上提出权威承诺，实现产业主体间连接的“自动化”、产品与服务的“标准化”、交易与管理的“智能化”，最终实现产业链效能的提升，也更进一步助力汽配产业的高质量转型发展。
2020年，邦邦汽服为后市场交上了一份满意的答卷，2021年，邦邦汽服也已为行业做出了表率。道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期。下一个三年，我们将会看到一个在行业赛道上加速度奔跑，且更加成熟和稳健的邦邦汽服，游刃在产业变革之中，应对有余。
