易车研究院报告:Z世代新四化倒逼车企转型升级
对于中国车市,Z世代究竟有多重要?日前,易车旗下智库易车研究院发布的《2021版Z世代洞察汽车报告显示,目前,我国Z世代(1995~2009年出生)超2.6亿人,占中国总人口18.5%,成为中国汽车消费中不容忽视的力量。然而,一方面,出生人口持续下滑等,让Z世代的人口红利因素持续失速;另一方面,Z世代人群的高学历、大城市聚集,单身比例较高等特性,让其对汽车提出更多个性化的需求。其中最显著的变化就是,由过去的走量为主到精细为主的改变,为适应这一趋势,车企和汽车经销商正在不断调整,从而助推中国车市的整体特征由销量型向价值型转型升级。
Z世代人口红利消失
2020年起,Z世代(1995~2009年出生)开始迈过25岁,步入结婚生子黄金期,成为中国乘用车市场的新生力量。出生人口持续下滑等,为Z世代推动车市增长埋下诸多隐患。
公开数据显示,2017~2020年中国乘用车销量由近2500万辆跌破2000万辆,与开始大规模涌入车市的1990~1994年出生人口的大幅下滑密切相关。Z世代出生于1995~2009年,人口数量同样呈现持续下滑的走势,由2000万人跌至1600万人,势必会部分稀释Z世代的购车潜力,降低对大盘的贡献。
但整体人数下降的同时,Z世代消费潜力也不容低估。Z世代以高校毕业生、互联网搬运工等为主的Z世代,更聚焦北京、上海、广州等限购大城市,以及高校毕业生的结婚至少推迟四五年,再加二手车替代效益持续显著、Z世代阶层分化严重等,都会不约而同稀释Z世代的购车潜力与贡献,Z世代很难复制近十多年Y世代对中国车市增长的强势推动。
另外,未来十多年Z世代的个人可支配收入有望升至3~6万元,三四口家庭的核心购车价区将升至15~25万元,为车市贡献的利润、附加值也将翻倍,进一步刺激软件升级、汽车金融、美容、装饰、改装、保养等中国车市衍生服务的发展。
Z世代消费新四化
Z世代独特的成长环境,让其消费方面也呈现出很多新的特点,表现在汽车消费方面,可以归纳为新四化:高学历化、大城化、单身化、女性化。
2015~2020年以Z世代为绝对主体的高校录取人数由不到700万人升至800多万人,未来将突破900万人,甚至1000万人。期间高校生占Z世代的年比例由30%多升至50%,未来将突破55%,甚至60%。高校毕业生的授信资质、消费理念、消费能力、社会地位等明显优于、高于非高校毕业生,助力Z世代推动中国车市结构转型与消费升级,加速淘汰设计抄袭、技术落后的低端车型与品牌。
2020年后高校生占Z世代的年比例将超50%,以及多数高校集中大城市,尤其是985、211等,再加多数高校毕业生将“留守”大城(农村的留守儿童需要关注,大城的留守青年也需要关注),高校生的购车重心自然在大城;Z世代的大城化,,让2021~2025年大城将成为车企、经销商角逐Z世代的新核心战场,2026年大城人口占比将升至70%,车企、经销商不得不抛弃过往以市场下沉主导的成功玩法,重新构建适合大城场景的新战略体系。
就读高校至少让Z世代的结婚生子年龄推迟四五年,加上大城市的高房价、高生活成本、创业等等,也会不同程度推迟年轻人的结婚年龄,让Z世代的单身率越来越高,其购车需求明显区别于家庭用户。2021~2025年单身将成为车企、经销商角逐Z世代的新核心对象,2026年单身占比将升至65%,车企、经销商不得不抛弃过往吸引青年家庭用户主导的成功玩法,重新构建适合单身用户的新战略体系。
随着Z世代单身比例的大幅提升,不仅剩男多了,剩女也多,但单身也有购车需求,会有更多独立女青年大规模涌入车市。2021~2025年女青年将成为车企、经销商角逐Z世代的新核心力量,车企、经销商不得不抛弃过往吸引男青年主导的成功玩法,重新构建适合女青年的新战略体系。
车企、经销商面临转型挑战
Z世代消费新四化趋势,让其对汽车消费也从过去的粗放型向精致、品质、个性化转变。对于车企、汽车经销商来说,无疑是一个机会和挑战并存的所在。
2026年Z世代非高校与高校生将平分秋色,助推车市消费由经济、外观、实用等非高校生主导的传统需求,向智能、时尚、前卫等高校生主导的新型需求升级;2026年七成Z世代在大城居住,助推车市消费由经济、实用、配置等小城主导的传统需求,向品牌、高端、品质等大城主导的新型需求升级;2026年65%的Z世代处单身状态,助推车市消费由品牌、空间、品质等青年家庭主导的传统需求,向个性、运动、功能等单身主导的新型需求升级;2021~2025年女性Z世代将持续涌入,助推车市消费由品牌、品质、可靠等男性主导的传统需求,向品牌、时尚、高端等女性主导的新型升级。
因此,要跟上Z世代的“新四化”消费升级节奏,广大车企、经销商不得不加速转型升级:战略层面,由主打价格战向主打技术战转型升级;市场层面,由角逐主流车市向角逐细分车市转型升级;产品层面,由主推中低端产品向主推中高端产品转型升级;渠道层面,由聚焦单一渠道向构建多元渠道转型升级;业务层面,由聚焦单一新车业务向构建多元业务转型升级;收益层面,由深陷低价值泥潭向挺进高价值高地转型升级。
而2021~2025年Z世代大规模涌入车市,留给车企、经销商转型升级、重构战略的时间不多了!