新政前，张先生的算盘是：“我如果把现在这套房卖了的话，做个按揭，换这个回迁盘100平米左右的房子，大概手里还能剩个100万，而且按揭压力不大。”

新政前，他已经找了中介，不过新政一来，首付增加，只好在自己60平的房子里再住“两年”，不过“好在现在房子也有升值潜力。”

房企

坚守一二线or转战三四线，是个问题

在调控背景下，多数房企今年目标制定得保守与稳健。据克而瑞的统计数据，整体来看，2017年房企对外销售目标较2016年合同销售额增长均值仅为20%。

与此同时，坚守一二线还是转战三四线成了问题。

北京本次调整可谓是史上最严——然而反观开发商在北京的拿地情况来看，竞争情况依旧激烈，从竞争安置房面积到全部自持不准销售，各房企没有放弃在京拓展的态势。

对此，当代置业执行董事兼总裁

张鹏

在接受记者采访时表示，这既是因为北京是首都，也因为北京作为一线城市本身市场抗风险能力较强。

“企业要发展一定需要土地，虽然有很多开发限制因素，土地价格也基本侵蚀了开发利润，但在供给有限、需求仍比较旺盛的情况下，作为企业只能是先保证生存，而且进入北京市场的品牌、规模效益都是企业需要的。”张鹏说。

不过，他亦强调，未来北京市场有可能还会面临更加严苛的政策环境，企业如何确保销售及去化，如何寻找购买客户，如何继续在北京深耕拓展，都是不久之后即将面临的现实问题。

这一说法成为了开发商的共识。在采访中，新城控股集团股份有限公司高级副总裁欧阳捷亦指出，从2013年开始，房地产企业形成了回归一、二线城市的共识，但也就是从2013年开始，一、二线城市住宅用地供应逐年下降。“2016年上海房企中，只有不到10家企业拿到了2-4宗住宅用地，20余家房企只拿到1宗，有很多房企拿不到地。退出一二线城市是很多房企不得已的选择”。欧阳捷说。

在欧阳捷看来，全国性房企要保持业绩增长，只好向三、四线城市发展。在这些本地房企为主的三、四线城市，产品理念及品质档次相对落后，大型房企通过产品与服务的提升，打破市场原有格局，进而提高房价上涨预期，并触发一些地区的抢地大战。

不过，欧阳捷强调，房企在这些城市布局，恰如“割韭菜”，割完一次后，等待长出来需要有个周期。房企在这些城市不太容易深耕，也易导致企业资源浪费。“个别城市受都市圈外溢、都市圈概念影响此前出现全民购房热潮，这类城市需警惕，房企现在进入有可能会踏空。”欧阳捷表示。