从近几年的市场数据不难发现，尽管电子商务发展迅猛，但增速却在逐年下滑。国家统计局发布的数据显示，2014~2016年三年间，全国社会消费品零售总额同比增长率为12.0%、10.7%和10.4%，其中网上零售额的同比增幅分别为49.7%、33.3%和26.2%。而截至2016年末，电子商务占整个社会消费品零售总额的比重只有15.6%，也就是说，约85%的零售市场还在线下。

“这85%是电商的机会，但不是说要从线下这块市场去抢蛋糕，而是通过互联网技术对其进行改造。”中国电子商务研究中心主任曹磊告诉《瞭望东方周刊》。

在他看来，线下的85%离不开这样的互联网改造，电商的发展也离不开实体，这就是马云所指的“未来十年、二十年将不再有电子商务”的意义。

实际上，作为全球最大的电商平台，阿里巴巴恰恰是“消灭”电子商务的先行者——

2014年3月，战略投资银泰，二者开始在会员体系、支付体系和商品体系方面进行打通和对接，而后又进一步形成了促进线上线下融合、实体经济和数字经济融合的“陆空一体化”力量；

2015年8月，与苏宁达成战略合作，通过商品通、会员通、服务通来实现两个企业的资源共享；

2016年3月投资盒马鲜生；

2016年11月入股浙江省的知名连锁超市三江购物；

2017年2月20日，与上海百联集团达成合作。

通过与越来越多希望借助互联网实现升级的实体商业企业合作、联姻，阿里巴巴所倡导的“五新”（新零售、新金融、新制造、新技术、新能源）将得以充分应用。

“而基于这‘五新’的驱动力，整个零售业的蛋糕，15%的线上加上85%的线下市场，将从今天的30万亿元变成60万亿元、100万亿元。”阿里巴巴CEO张勇在2017年7月11日举行的天下网商大会上的公开演讲，指出了所有走在新零售转型路上的企业，共同面对的未来的可能性。

　　几块“试验田”

作为新零售概念的提出者，阿里巴巴从2014年至今，在数码家电、生鲜、超市等领域中进行了一系列新零售的布局。

“从阿里开辟出来的几块‘试验田’，可以看到一些方向。”曹磊说。

比如，一个零食店里能演变出哪些新玩法，ONMINE负责人黄凌杰所知颇多。

作为新零售概念下的产物，线上线下同款同时同价，通过店内虚拟“云货架”线下扫码、线上下单、快递或自提随心选等功能都已属标配，对“吃货”来讲更有吸引力的是支付宝扫码有机会享受免费试吃的活动，以及该店首创的零食料理。