业绩失利再遇资金困境，暴风集团一直在为“DT生态”的建设而加大投入。集团也曾在2016年8月发起过非公开发行不超过5000万股，募集资金不超过20亿元的定增计划，但最终被否。

这也是迄今为止，暴风集团唯一一次在一级市场以外进行的融资案例。

一级“宠儿”与二级“弃儿”？

对比“DT生态”项目在一级市场火热的融资氛围，暴风集团在二级市场上的表现却显得十分无力。Choice数据显示，截止到2017年7月停牌前，公司股价较2015年369亿的巅峰市值已经缩水超过300亿，多家机构在2017年上半年选择离场。

Choice数据显示，今年一季度，有56家机构从持股名单中消失，仅剩下7家基金、信托及券商理财计划，共计持有0.15亿股，占流通股本的7.88%，较2016年底机构合计持股占流通股比10.47%下降了近3个百分点。二季度则遇机构出货“井喷期”，当季仅剩4家机构坐镇，持股共计0.02亿股，较一季度机构持股量大泻7.23%。

8月24日，深圳某私募基金经理向记者表示，该公司的线下融资效率与业绩匹配呈现负相关性，加之此前的乐视危机，存量博弈市场的资金升值压力正在逼着各路经理“割肉”以控制回撤。

记者注意到，暴风集团自2015年10月推出985.71万股的股权激励计划后，互联网+的概念红利就开始消退，股价也从当时的79.80元/股高位逐月跌至停牌前的20.20元/股。而这段时间也正是公司加速“DT生态”建设的蓬勃期，事实证明，狂奔于生态圈的资本并没有在二级市场上迎来最初的梦想。

这也导致公司从2016年起步入了对冲资本“恐惧”的安慰期，大股东冯鑫频频质押股权抵冲风险成本。Choice数据显示，从2016年初至今，冯鑫个人股权质押次数已达到39次。

今年以来，冯鑫个人股权质押已达12次，其中在4月份，平均每周都会进行一次质押。截至8月24日，冯鑫被质押的股份为4921.37万股，占其持有公司股份的69.98%，占总股本的14.82%。

记者统计冯鑫所有的股权质押计划后发现，截止到2017年8月24日，仍未解押的16次股权质押中有10次已到达平仓线。

8月15日，暴风集团发布公告，拟发起3亿元融资计划，底层资产为暴风影音未来五年VIP会员费收入。暴风集团已融资乏术尚无定论，但至少可以说明，暴风生态依旧游走在饥饿的边缘。