在此之后，中华特色馆还进一步深化合作，继续与当地政府，农户保持沟通，并通过苏宁集团力量，整合半加工深加工企业，为农户提供供给侧的合作，优化产业结构，推动农产品的商品化，从本质上解决贫困问题。如苏宁集团和江苏省海洋与渔业局签署了“江苏优质水产品”的战略协议，在“中华特色馆”内设置“江苏优质水产品”页面，为贫困地区养殖户拓宽销售路径。

　“触网”打通农产品流通体系

当然，苏宁易购并不只针对扶贫项目而建。“中华特色馆”于2015年5月底正式上线运营，其目前已顺利上线了150家中华特色馆，分为扶贫馆和非扶贫馆两类。中华特色馆的主要品类有地方美食、特色手工艺、家居、旅行等项目，旨在打造“舌尖上的苏宁”、“消费者身边的苏宁”。

“苏宁在全国300个城市拥有门店，双渠道的优势成为我们中华特色馆的一大亮点。消费者在线上和线下门店都能购买到地方名特产。”中华特色超市工作人员介绍道，“消费者除了可以在门店线下购买，也可以使用苏宁易购APP登陆超市频道的中华特色馆下单。商户接到订单后，将从原地直采发货，保证新鲜到家，节省了城市居民购买的成本。”

苏宁易购市场相关负责人表示，我们身边从不缺少优质的农产品，缺少的是完善而顺畅的农产品流通体系。中华特色馆是苏宁易购倾力打造的线上特色品牌，旨在打破区域化的壁垒，让地方名特产通过互联网渠道走向全国，推动地方区域电子商务生态圈的深度融合。

苏宁是如何实现深度融合的？是否有一套可参考的成熟模式？这可以从中国特色馆中江苏馆的运行模式上略窥一二。

此外，江苏馆还成功推出消费宝，即顾客支持500元参与江苏特色馆百味鲜“消费宝”项目，若顾客全部消费将获得650元的中华特色馆江苏馆的特色商品；若顾客未消费或部分消费，将获得对应本金及年化7.08%的补偿金。消费宝产品一经推出就收到消费者的欢迎，当月累计售出2000万元。

行业专家表示，苏宁通过上线中华特色馆，打造农产品品牌，推动电子商务发展，增加了农民收入，推动了农产品电商健康快速发展，堪称精准扶贫的典范。