本质上讲，做了那么多年，我觉得“新经济”这个词没有占很大的比例，我们从经营角度来讲，都是在想尽办法从“甲方大大”，就是这些大客户负责营销和投放的往往是副总裁，从他们预算中分得一杯羹。

主持人:

新浪现在也算是一个传统的媒体，新浪在新媒体发展方面做了哪些尝试？包括内容和营销上。

张翔:

这可能是划分问题，要跟郭老师这些新闻传播学院的学者交流，什么是新媒体？我们认为原来做报纸、做杂志，后来做了一个网页，是新媒体吗？其实未必。很多人认为新浪的产品就是有网页，有微博、微信，其实不是，我们也有很多自己的微信公众号，以官方名义做的微信公众号，我们也有会展服务，也有中央厨房等。但到我这儿，归根到底一句话，本质上还是为了从“甲方大大”那里获得投入，还是一种注意力经济的东西。

张巍:

关于新市场的问题，补充一下我的想法。我的想法比较简单，不像郭老师这么有理论的高度。我觉得年轻人在哪里，市场就在哪里，市场的未来也就在哪里。所以媒体的发展应该更多去关注一下年轻人信息接受的习惯。现在更多年轻人更容易接受碎片化信息，也更加个性化，更容易接受新鲜事物，他们甚至有更年轻的话语体系。媒体应对这个市场变化时，应该更加关注到年轻人的想法。

主持人:

梨视频是专门做资讯类视频平台，主要受众群体是针对年轻人吗？

张巍:

对，都是针对年轻的用户，而且是针对年轻的使用手机客户端的用户群。

主持人:

运营模式或营销模式是什么？

张巍:

对媒体来说，不仅是服务于实体经济的问题，而且是服务于品牌，为这些品牌商提供服务，或者为广告主提供服务，或者为“甲方大大”提供服务。无论是服务于实体经济也好，还是其他网上一些虚拟品牌也好，都是一样的道理。

这里有一个趋势，以前填鸭式、灌输式，单向品牌的营销，大家越来越不太看好了。现在在这样一个所谓新媒体时代，“甲方大大”更看重潜移默化的、富有人情味、更多互动的、更加生动有趣、更容易为公众所接受的一种营销方式。

梨视频也在服务于一些品牌。例如，前段时间本来我们要拍一组创业者的创业人物故事，发现有些汽车品牌和创业者气质非常契合，比如同样具有进取精神，我们就跟一个汽车品牌聊了一下，他们觉得这个好，很希望能够在这个片子里面做植入类的广告。这个故事非常完整，非常好，对这个片子没有任何伤害的植入，“甲方大大”也很开心，我们编导也很开心，因为没有伤害到他们的内容，这是一种方式，估计受众也很开心。