郭全中:

确实新媒体在创造着一个新的市场。我们讲新市场，新是和旧对应的。什么是旧市场？新市场产生背后的原因到底是什么？旧市场无非就是讲传统媒体玩的那一套，传统媒体从本质上讲是分众传播，受众量比较小，主要商业模式靠广告，这是旧市场。但是我们看真正对市场产生根本性变革的一定是技术。几次大的技术革命，第一次是1994年互联网在中国大陆的产生，互联网进入我们国家，通信技术从2G、3G到4G，再到移动互联网……在这些技术的变化中我们发现它催生出了一个平台经济，这个市场上有数以亿计的用户。同时还发生着和用户之间关系的转变，实际上是盈利模式的变化，盈利模式是不仅是广告、还出现了游戏和增值服务，甚至还有电商等等，这是新的市场，我们称之为在平台上正在变化的市场。后面又有新的技术出现带来新的变化，包括4G和5G，这是通信技术。

从真正的互联网技术变成基于数据的互联网，还有物联网的接入，就变成人与人互联、物与物互联、人与物互联，真正的万物互联。到了未来社会会变成什么市场？这个市场就会变成真正生态级的市场，在这个市场上不仅链入的有人，还有物，而且参与的对象要比现在的数量级增加很多。

未来市场的特点会和场景相关。未来的特斯拉可能就是一个大的生态，媒体只是当中一个组成部分，一定是和场景相关的。所以未来市场一定和现有市场发生翻天覆地的变化，新市场体现在方方面面，但是传统媒体人基本上是不了解的，两眼一抹黑。如果不了解技术，不了解背后市场的变化，就不会了解新市场，更不会去服务好市场。

主持人:

张总如何看待新市场？

张翔:

很感谢组委会的邀请。刚好这个论坛环节分给我是很巧合的，我可能是很少既做过经营，又做过采编的媒体人。在上个月之前，如果我出席活动，跟大家换名片，我还是新浪网营销中心营销总监。因为我最早也是做采编出身，后来因为工作需要，做了经营，回来又做采编，这个角色的变换让我对新媒体或新市场有不同的认识。原来做采编时，都会觉得特别不喜欢经营部门来干涉我们，就是说我要有媒体理想，要坚守一定气节和媒体公信力，客户买了我的广告，就要上你的稿吗，那就不行，或者不能发软文，这都是我们特别不能接受的事情。公司领导觉得你们特别有气节，把你调到经营部门去。到了那儿完全不一样，你要为业绩说话。新浪负责销售的一把手新浪总裁杜红说过一句话“做媒体本质上做的是一种注意力经济”，就是任何内容也好，视频也好，微信、微博这些东西，其实只是介质的千变万化，但是我们在竞争的是什么？就是在竞争国民的注意力，其实我们做媒体就是在竞争这个。做得一切产品最终都是注意力商品，最终都是为了商业上的转化。