媒体云系统可以极大的缩短业务部署周期，可以让内容组织者更专注去做内容运营。特别是今天参会的很多媒体，在我看来都有很长的发展周期，而且有很强的技术积累。实际上更多潜在的媒体机构不具备这种能力，所以让他重新走这一段路，成本是非常高的。

基于云服务开展媒体业务在未来将会成为趋势。为什么在今天这个场合我会讲云服务的概念？我们跟在座有几家媒体也在合作，在我们自己平台构架基础上搭建出所谓的云媒体服务，一方面可以满足我们部分业务需求，另一方面可以让我们基于这个平台对外提供服务，这也是我们这种大媒体所具备的一种潜能。因为我们有分发能力和影响能力，如果再具备所谓云媒体服务能力的话，一样是可以开展更多业务途径的。

我简单说一下，媒体云业务的关键因素。

在业务能力方面，我们更多的是关注在直播、短视频、VR/AR、PGC的生产模式。传统PGC概念，基于传统业务流程，根本没有发挥出PGC个人的能力或价值，一定要有更简单的业务链条，另外还有版权的保护、审核体系。

资源整合能力，包括渠道的整合、业务能力的整合、运营整合、用户整合和支付整合，渠道非常关键，包括我们给头条供内容等，在我们媒体云的平台，头条只是一个发布终端而已。我们会对接很多类似头条这样的一些平台，甚至包括有一些很大的媒体平台，只是作为一个发布通道。最终数据会有一个整合的概念，自有媒体产生的影响和通过第三方媒体产生的影响会合到一起，而且我们尝试从用户层面做一些打通。这实际上跟我们业务拓展方向，以及运营可以结合到一起的。结合生产，包括开创性，多渠道输出、标准API、多平台覆盖等等，实际上都是结合我们开放性的应用，这是我们认为它的一些关键因素。

另外，我讲一下我们在这里的实践。我们3月份推了一个轻量化产品——聚现，后端是一个媒体云平台，重点是结合生产端的客户端，这个客户端是相当于生产人员、内容组织人员来用，每个用户用法也不一样，有的会除了自己人员之外，会把社会上的人员引入进来，甚至包括政府部门各个方面，也都开通这种接口，让他们接入进来。

我们整合多家基础云资源，包括阿里、腾讯云资源都有整合，来构建我们应用服务。通过移动端的工具，重构媒体业务流程。移动端作为一个生产工具，协同效应非常明显，而且非常快速，当然我们还在做探索，但从目前效果来看，非常不错。能够极大的降低媒体管理平台的投入，提升媒体能力，特别是在直播和短视频两个领域。因为直播和短视频要构建这样一个快速的生产体系，能够把更多的内容生产人员，除了我们自己之外，甚至社会上的，把他们管控、管理，快速构建这样一个业务体系，业务构架还是比较麻烦的。