记者：如果需要二选一的话，第一个选项是宁愿不欢迎福耀来俄亥俄，第二个是愿意和福耀一起解决现在出现的文化冲突问题，你们选哪个？
工人：选择解决文化冲突。
工人：我也是，我会选择共同解决问题，不是说我们不希望做现在的工作，我们希望福耀能够成功，我们希望看到福耀在俄亥俄成长和继续扩大成为世界最大的汽车玻璃制造工厂。
福耀美国集团法务部律师米卡尔：我们在这里做的是一件非常了不起的事。我们试图把中国文化和美国文化融合在一起，一起经营企业。建造世界上最大的汽车玻璃单体生产厂，我们这一路会碰到一些障碍吗？会碰到问题吗？当然了，这是很正常的，但是我们的目标是安全服务客户，制造玻璃。
两个不同的国家，不同的语言，不同的文化，但是所有人又都认同他们都是朝着一个共同的目标前进。那到达目的地前进的道路到底是唯一的？还是可以寻找出中间道路，殊途同归？这或许也是对所有像福耀集团这样在美国经营的中国企业的管理智慧的考验。
当地政府：福耀遇到的问题不鲜见
莫瑞恩市的城市经理依稀记得这座人口仅有6300人的小城昔日制造业的繁荣，而这里也是美国东北部衰退的制造业“铁锈”地带一个缩影。2014年5月，福耀集团投资10亿美元在莫瑞恩市一座废弃的通用汽车厂改造成一个占地面积十多万平方米的现代厂房，给这座6300人的小城带来了2000个工作岗位。2016年10月，福耀北美工厂正式竣工投产，成为全球最大的汽车玻璃单体工厂，而美国职业安全与健康管理局收到投诉也大多集中在这个时期。
莫瑞恩市城市经理戴维·希克斯：我想说莫瑞恩市和俄亥俄州都非常欢迎福耀来这里，福耀现在碰到的问题有这几个方面。现在的发展计划比原先的计划更大，他们最初只想要雇用600-800个工人，60万-80万平方英尺面积，但现在他们的面积超过了200万平方英尺，雇用了超过2000人。在很短的时间里他们便实现建成投产，因此工厂里存在有一些流程，处理方面的问题，他们都需要很快去调整，而现在他们正在努力克服这个挑战。这个阶段的确会有一些小问题存在，另外还有劳工问题。工会的势力在美国这些年一直在减小，他们的目标明确，就是想发展新会员，除此之外，还有其他这样那样的问题，但是随便哪个公司都会有同样的问题。
