记者：以往各大场合，你都曾高调表达过利用核心科技改写“中国制造”。听说要拿格力的电饭煲PK日本产品？

董明珠：我特别生气“到国外买电饭煲”的事情，这个事真的刺痛了我的神经。我觉得很遗憾，同时也很悲哀。没有理由中国那么多制造企业连一个电饭煲都做不好。

要走出去，产品质量一定要过硬

记者：格力走出去，面对国内外市场，有什么困难？

董明珠：2001年就尝试在走国际化，第一站是巴西，在国际市场遇到了很多没有预料到的问题。一开始出去，还是作为像中国市场一样去看待，到了后发现相 关的条条框框、法律法规、人情世故等等，有很多文化差异。想适应它，千条可变，只有一条不变的就是：你的产品质量一定要过硬。

最近一次我去了之后感到很开心，因为之前我去的时候，虽然格力建了厂子，但是很难找到产品，市场占比不高。现在在巴西随处可以看到我们格力的标志。这就是一个成长的过程。

记者：主战场还是放在国内？

董明珠：中国本来就是国际的一部分，有市场的地方我们就该去，只不过是一个时间进度的问题。最大的转换是，过去出口虽然量大，但是贴牌子；现在不一样，出口的东西是自己的。

记者：做大“中国制造”，希望政策有什么倾斜？

董明珠：企业想要强大，不能一味依赖政府，而是要靠自己的力量实现自强、自救。企业的转型要靠自己，在政策上则希望政府提供一个公平的市场环境。

“企业要舍得在研发创新上花钱”

全国人大代表、浪潮集团董事长 孙丕恕

企业是供给侧结构性改革的主力军。作为国内智能制造企业，浪潮集团正向互联网转型，且已经历过一轮业绩“阵痛”。全国人大代表、浪潮集团董事长孙丕恕接受新京报记者专访时称，要把主要资源用于从技术上突破，而不是钱都花在规模扩张上。

传感器是物联网行业的“圆珠笔头”

新京报：总理抛出了中国生产不出圆珠笔头的问题，你所在的行业也有类似情况吗？

孙丕恕：在物联网行业，传感器是很大的瓶颈，需求量也很大。可以说相当于“圆珠笔头”了。这样基础的东西，不是一下子可以弄出来，需要投入资金，也与经营者是否专注有关。