原沈阳军区联勤部军交部第一运输处处长曹春光，不仅是原单位的业务骨干，更是联勤部数得上的年轻处长，在多个部门任过职，按理说是到战区机关的优秀人选，可他却申请来到善后办，原因只有一个——善后办急需他这样精通运输业务的骨干。

曹春光到沈阳军区善后办采购供应运输处任副处长后，由于原单位还负责弹药、油料的铁路运输，安全责任重大，他主动“身兼两职”：既管新单位的业务，还兼顾老单位工作，每天两头跑，忙得脚打后脑勺。

宣保处干事蓝克诚刚到沈阳军区善后办报到，就背上背囊跟着工作组摸排走访了27家新转隶单位。回来后他主动递交《善后办所属单位思想状况调查报告》，成为下一阶段思想教育的重要依据。他告诉记者，刚开始转隶到善后办时还有顾虑，觉得工作脱离了练兵打仗的主战场。现在认识到善后不意味着落后，善后工作有大量开创性工作等着去做，一样能磨砺人。

“善后办的干部能够将老部队的各种包袱、隐患、负担都处理好、消化掉，就是最大的政绩、最大的担当。”原军区司令部动员部部长刘海洋今年53岁，已经接近最高服役年限，他是带着该部8个历史遗留问题来到善后办的。报到后第二天，他就辗转20多个小时与相关部门交涉。“时不我待啊，我希望这些困扰了部队多年的问题尽快得到彻底解决。”

“敢于迎难而上，就能主动作为！”这条信息，成为该善后办官兵拜年短信中提得最多的话。善后办主任徐经年说，如今，沈阳军区善后办官兵人人比忠诚、比作为、比贡献，人人当好第一责任人，人人守好最后一道关，在探索规范运行机制的同时，形成了遇难题敢担当的浓厚氛围。前不久，一位上级领导前来检查后说：“你们把‘夕阳工程’干成了‘朝阳产业’！”

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军委赋予善后办的主要任务

★领导管理原单位所有未转隶移交的单位和人员

★负责干部、伤病残等人员安置和老干部服务保障工作

★管理相关经费、房地产、物资器材、编余装备等资产

★领导管理原军区联勤部及所属单位，做好后续保障工作

★处理遗留问题

做好善后应树立的新理念

★在善后办建设上，要转变大抓大建的观念，树立重在健全组织机构、强化领导功能的新理念。善后办抓建设不是重新铺摊子，而是重在建组织、建机构，着力把善后的各种组织领导功能强化起来。