在这一背景下，上海铁路局从供应链管理端寻求与京东的合作，实现铁路局降本增效，推进全程阳光透明采购。

在推进上海铁路局的电商化采购方面，京东针对上海铁路局的一系列需求，专门推出定制化电商采购解决方案。首先，京东平台能够满足上海铁路局采购品类商品丰富性等需求；其次，多级审批账户设定、不同角色账户设定可满足上海铁路局采购管理要求，还可随时监控采购详情；同时，京东还可为上海铁路局定期提供项目数据多维度分析报告，使上海铁路局清晰了解采购现状，合理管控。

依托平台本身在合作品牌、SKU方面的明显优势，通过调动在大数据、互联网技术对采购各环节实时监控，京东通过“一键下单”的一站式采购，减少采购环节中的人为干预因素，降低采购成本，有效提高采购效率。

记者也从知情人士处了解到，通过与京东的合作，上海铁路局节省了上千万元采购成本，“双网融合”成效卓著。京东的战略是通过升级零售基础设施从而将销售端所需要消耗的人力和地皮成本转移到服务端，充分利用互联网的优势，将原来积压在渠道中的成本释放出来，重新反哺给客户和产业链。这才是京东成为行业第一的杀手锏。因此，京东“创新营销服务模式的大企业集采集销平台”，即京东企业购智、慧、云、翼四大电商平台解决方案，荣获“工信部2017年制造业与互联网融合发展试点示范项目”称号及专项扶持基金。

正是基于京东在公共采购领域的推出的创新采购模式和高品质的配套服务，目前其已与国内3大运营商、10大铁路局、3大航空公司，以及85%以上国有商业银行、股份制商业银行均已与京东实现合作，远超其他电商平台。特别是在采购物资需求巨大的军队采购领域，空军五大战区、海军、武警、全国联勤保障中心及各大军事院校基本将京东作为唯一电商直采平台。

京东通过利用自身在公共采购上的先发优势，不仅为京东大平台在公共采购领域打下良好的合作基础，同时也为公共采购实现降本增效，推动阳光采购贡献巨大。更为重要的是，作为互联网平台，京东与公共机构在采购领域的合作，也为未来更多电商企业参与公共采购电商化提供了良好的案例和学习范式。