在廉洁文化建设中，国网聊城供电公司实施了“九廉”机制，多层面、多渠道构筑起“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想与制度防线，为企业长治久安发展提供了坚强保证。

思想动员 “九廉”主题深入人心

该总经理王肃介绍，通过在制度层面制定《“九廉”文化管理实践实施方案》，提出了“九廉”文化建设要求，具体内容是指，领导率廉、谈话促廉、文化育廉、教育倡廉、制度保廉、网络传廉、家庭助廉、案例警廉。“这是根据形势发展、自身实践总结出的系统化机制。”王肃认为，对此，首先要从思想深处引起干部员工重视，让廉洁从业理念深入人心。

围绕“九廉”主题，聊城供电公司完善了党委统一领导、纪委组织协调、职能部门各负其责、员工普遍支持和参与的 “大宣教”格局。在公司、支部、县公司3个层面开展了思想教育活动。

以“遵纪崇廉·履责有为”为题，在全公司进行征文，使干部员工结合自己的思想实际谈体会、说对策；同时，市县公司联合开展了基于“九廉”文化管理实践的课题研究。从学术和精神层面深化认识。

为提高员工对“九廉”的认识，公司举办了8场党风廉政建设大讲堂，通过警示教育，用一个个真实的案例警示教育干部员工。此外，每周转发中央和省市纪委关于违反中央八项规定精神典型问题通报；开展了行风纪律宣讲；在楼宇电视循环播放违法犯罪警示教育片。“这些活动讲清了道理、明确了责任、强化了认识，促进了大家的思想自觉。”该公司党委书记房茂伟表示。

文化建设 促进各项工作

“‘九廉’文化建设工作，促进了公司各项制度建设，保证了各项工作顺利开展。”房茂伟介绍说。

隔周开展一次行风督察，重点关注公车私用、以电谋私等涉嫌违反廉洁纪律以及吃拿卡要、推诿塞责等损害群众利益的问题线索；扎实做好“行风上线”工作，坚持“一把手”上线和举一反三分析整改问题。营销专业针对营销员工易出现的问题，确定了87个风险点、145名风险从业人员，制定相关防范措施77项。

在农网改造升级工程施工过程中，该东昌客户服务分中心专门组成多支党员干部宣教队，深入群众家中，宣讲相关政策和实施后将给群众带来的实惠，赢得了群众理解和支持。在施工过程中，没有发生一起超过国家标准的赔偿事件，更无任何一起工作人员索贿受贿事件。

据介绍， “九廉”文化建设工作积极促进了聊城供电公司经济效益、管理效益、社会效益和廉洁效益的全面提升，未发生副科级及以上干部、机关管理干部违法和严重违纪问题，行风建设实现了零投诉。（刘正林）