王振传
山东凯乐化工有限公司
董事长
强化基础建设,积极构建安全生产长效机制。制定实施了“两个体系”系列文件,对风险点实施标准化管控,建立完善隐患排查治理体系,从汲取安全事故教训、安全检查问题闭合验收情况、环保超低排放设施施工安装安全技术措施编制及现场落实情况、“区域·点数”检查管理工作等方面入手,全面排查,及时治理,消除事故隐患。
强化应急管理,加大危险源管控力度。我们完善重大危险源检测、评估、监控制度,编制《危险源管理规程》,对重大危险源进行辨识、评价和控制,建立重大危险源档案,重大危险源涉及的压力、温度、液位、自动报警等建立远传和连续记录和保存,定期检查重大危险源,确保各项工作平稳有序开展。
加大安全投入,大力实施技术进步。安全管理与技术改造是企业安全运行必不可少的两个支点,按照《民爆行业技术进步指导意见》的要求,公司不断加大安全资金投入,加快技术改进步伐,淘汰落后产能和安全性差的生产技术工艺,实现了“以机换人、上机减人”的目标,每条生产线人员均严格控制在9人以内。
我们要切实树立安全生产红线意识、底线思维,不断增强安全工作评估能力,不断增强安全工作管控水平,不断增强安全管理工作的保障力,确保公司安全平稳运行。
