湖南日报8月21日讯（记者 邹仪 通讯员 欧阳友忠）“这次县委全会暨当前重点工作推进会，前一段是在会场开会安排工作，后一段是到现场解决问题。这种新型会议模式，减少了会议时间，提高了办事效率，收到了实效。”近日，宁远县文明办负责人对记者说。

针对会议多文件多、干部执行力不强的问题，宁远县委、县政府改革会议模式，采取“移动会场”形式，把会场搬到现场，搬到一线，搬到群众中间去，解决具体问题，突出实际工作效果。县里出台规范会议文件的管理办法，实行会议文件审批制度，严格控制会议数量和规模，并建立健全常态化的督查机制，成立专项考评督查组，实行“一月一督查，一季一考核”，督查情况与年终绩效考核、干部执行力考核挂钩。砍掉了过去那些重形式轻内容、重应付轻落实的会议文件40余个，县里的一些重要会议都以现场会的形式召开，今年以来召开各类现场会30余个。

在南部文化生态新城和西部工业新城项目建设上，宁远县委、县政府主要领导采取“不打招呼、不听汇报、不开会议”的形式，多次深入园区现场办公，督质量促进度。今年上半年，共洽谈招商项目41个，签约项目11个，实施重点项目128个，完成投资55.36亿元。在近日召开的县委全会暨当前重点工作推进会上，6名县级领导共安排脱贫攻坚、文明创建、5A景区创建、法治创建、安全生产、烤烟收购、禁毒等7项工作，会期不到一天。会议后一段，改变会议地点，立说立行，狠抓落实。全体县级领导以及科局“一把手”按照创建全国文明县城的要求，分赴县城6个农贸市场进行环境秩序整治，解决了占道经营、乱搭乱建、污水乱排、市场监管不力等问题100多个。

实行会议改革后，空谈的少了，实干的多了；议论的少了，动手的多了。宁远县委书记刘卫华说，减少会议时间，转换会议地点，目的就是要让党员干部昂扬向上、求真务实，走在前列、干在实处，带领群众干事创业，推动各项工作落地落实、落小落细。