工作人员在车间作业。赵怡 摄

东北轻合金有限责任公司（以下简称“东轻公司”）作为新中国第一个铝镁合金加工企业，被誉为“祖国的银色支柱”。东轻公司党委现有15个党总支、112个党支部（77个在岗），1120在岗党员。

党建创新，释放提质增效“新动能”

今年一季度起，东轻公司基层单位与职能部门之间、单位与单位协作之间、生产工序衔接之间，针对双方业务重点，结合自身工艺、技术、质量、产能等需求，分别开展了以党组织牵头主导的“联建共建”活动。

在东轻熔铸厂、特材公司、板带厂、中厚板厂等主体生产单位，与技术中心、质量中心等职能部门的联建共建让双方建立起畅通无阻的“绿色通道”，产品的检测反馈由原本的三五天缩短到“当天送、当天取”，党建升级为现实生产力的同时，更给企业的扭亏脱困、转型发展提供了助推动能。“联建共建”同时强化了辅助单位的服务效能。各主体生产单位与东轻公司控股子公司龙翔包装公司联建共建后，“包装”这一产品出厂前的最后工序得到了从场地设备到人员调配的多层次统筹，工作效率提高一倍以上。龙华物流公司与平房火车站搭建联建平台，信息共享、效率优先，每个月节约铁路延时费4000元；营销中心牵头，生产系统、技术和质量系统联动，与3家飞机制造协作企业共建网络平台，从合同订货、供货的协商、跟踪，到使用信息反馈等全过程闭环，成为党建工作内生动力与外延张力的重要展现。

东轻公司党委班子带头，以“党组织带党员创效、党员带群众创新”的“两带两创”活动为重点，把“融入中心抓党建、抓好党建促发展”思路定位，围绕解决生产经营难点重点向纵深推进。公司领导班子订立了经营指标扭亏和原料流动控制比率两大关键项目，党委成员分别订立了各自分管系统的8个重大关注项目，全公司各级党组织和党员共带项目415个，目前完成158项，直接创效500余万元。为了推动“两带两创”向纵深发展，与劳模（大师）创新工作室联动，与群众性“五小”合理化建议活动紧密结合，今年以来取得成果356项，直接创效800余万元。

“80后”共产党员韩帅，作为东轻公司中厚板厂制造部区域第一线的工程师，今年以来带领6名党员结合成品率指标开展精细化投料管控，通过投料设计和过程跟踪，对大数据进行积累和对比分析，总结投料规律并合理应用，1-8月废品率同比降低了1.51%。同时，梳理识别9大工序质量控制关键点86项，1-8月质量损失比计划降低59.4%。