新华社昆明9月3日电 题：举措落地 成效初显——云南深化国企改革催生发展新活力
新华社记者林碧锋
重点推进一批企业混合所有制改革、稳妥处置“僵尸企业”53户、国有资本布局结构持续优化……这是地处西南边陲的云南省一年多来深化国企改革交出的“成绩单”。
去年5月以来，云南省全力推进国企改革，为国企发展注入新活力。目前，国企改革顶层设计基本完成、重大举措陆续落地，改革成效初步显现，企业经营业绩明显改善、发展质量稳步提升。
市场化经营机制逐步完善
此次国企改革，云南重点推进白药控股、云天化集团、城投集团等一批企业混合所有制改革。其中，白药控股通过引进新华都集团和江苏鱼跃科技发展有限公司，实际引入资金240多亿元，进一步理顺体制、激活机制。
云南省国资委巡视员赵玉林说，在混合所有制改革方面，云南省突出加快推进集团层面混合所有制改革、加快推进企业上市和整体上市、推进国有资本与非国有资本融合发展等重点。
同时，云南出台省属企业市场化选聘高级管理人员指导意见，选择富滇银行、城投集团等企业开展试点；制定省属企业劳动用工和收入分配制度改革指导意见，推行企业领导人员差异化薪酬分配；逐步构建与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。
此外，云南省在符合条件的贵研工业催化剂（云南）公司等五家国有控股混合所有制企业中开展员工持股试点，推动企业建立激励约束机制，转换经营机制，激发内在活力；并逐步规范国有企业董事会建设。
“云南省坚持市场化改革方向，着力破除体制机制障碍，建立符合市场经济规律和企业发展规律的经营机制，进一步提升国有企业活力、竞争力。”云南省国资委主任、国有企业改革领导小组副组长罗昭斌说。
供给侧结构性改革稳步推进
推进供给侧结构性改革是深化国企改革的一项重要举措。据云南省国资委介绍，云南坚持以市场为主导、企业为主体，按照“做优增量、盘活存量、主动减量”的思路，加大供给侧结构性改革力度，提升国有企业发展质量和效益。
昆明钢铁控股有限公司是一家国企，公司总经理杜陆军说，通过去产能和一系列内部改革调整，昆钢的技术经济指标得到改进，加工成本和能耗指标明显下降，经济效益显著提升，今年前7月实现销售收入509亿元，利润达2.59亿元。
