（二）开展投资建设领域招标不规范问题专项整治。

组织对全系统52家子集团和直管单位及其下属三级企业共139家法人单位党的十八大以来各类固定资产投资项目招标事项进行全面清查，清查项目4194项，涉及投资152.5亿元，对6家子集团和直管单位进行抽查，对中央巡视组移交的相关问题线索进行认真调查核实。通过专项整治，共发现14家子集团和直管单位存在应招标未招标、违规招标、虚假招标等问题34项，处理相关责任人37人。举办招投标法规制度专题培训班，对各子集团和直管单位主管副总经理以上人员43人、招投标部门主管人员92人进行了集中培训，提高相关人员业务水平和纪律意识。强化招投标管理，建立招投标业务部门与审计、监察等监督部门信息共享和协调合作机制。规范物资采购管理，健全完善两级采购管理、供应商管理、废旧物资管理、网上采购管理等综合采购管理制度体系，实现“阳光采购”。

（三）开展领导人员的特定关系人可能侵害企业利益的经济业务往来行为专项整治。

组织集团公司总部部门副巡视员及以上领导人员、各子集团和直管单位领导班子成员及所属子公司和控股公司领导人员，对党的十八大以来领导人员特定关系人存在可能侵害企业利益的经济业务往来行为进行全面自查，对中央巡视组移交的相关问题线索进行调查核实。通过专项整治，2653人填报了自查报告，发现5人存在此类行为，均按相关规定给予了严肃处理。严格执行集团公司领导人员“五个严禁”，将有关情况纳入今年各级党员领导干部述职述廉和专题民主生活会的内容。各子集团和直管单位采取党委审核检查、集体警示谈话、建立“负面清单”、设立举报电话等方式，防范领导人员的特定关系人可能侵害企业利益的经济业务往来行为。

（四）开展资金管理不规范问题专项整治。

组织对党的十八大以来子集团和直管单位资金管理不规范问题开展自查；围绕履职待遇和业务支出管理不规范、违反有关规章制度造成大额资金损失两个重点，组织检查组对6家单位进行现场督查；对中央巡视组移交的相关问题线索进行调查核实。通过专项整治，收回销售融资垫款11017万元，收回不符合规定的报销费用377.66万元，责令交回违规超期占用资金305.2万元；严肃处理相关责任人69人。对自查和现场检查发现的问题，整理形成15项“负面清单”，制定了《资金集中管理办法》等4项制度。修订完善内部审计、经济责任审计等7项制度办法，通过年度财务决算审计、经济责任审计、“三公经费”管理专项审计、“两金”占用专项审计等内部审计工作，进一步揭示问题，推动整改。