五是解决子集团和直管单位领导班子超职数问题，完成巡视组指出的6家任期届满未换届单位的换届考核工作，完成3位总会计师交流，压缩领导人员37人。

六是拓宽选人用人视野，面向社会公开招聘8家子集团和直管单位的9个领导岗位、8名总部员工。加大优秀年轻干部培养锻炼力度，组织开展新一轮后备领导人员考察推荐。

（五）强化纪检组织保障。

制定《集团公司纪律检查体制改革实施方案》，提出了25项改革措施。建立监督工作联席会议制度，健全纪检监察、组织人事、审计、监事会等监督工作部门的信息共享和分工协作机制。选好配强纪委书记，巡视反馈指出的8家单位纪委书记全部配齐，38家子集团和直管单位纪委书记已不再兼任监事会主席或其他行政职务，14家正按计划逐步调整。研究制定《集团公司纪检监察机构深化转职能、转方式、转作风指导意见》，落实纪委书记报告工作、纪委改进监督方式、坚持抓早抓小、强化追究问责等要求。贯彻落实中央纪委纪检监察干部监督工作座谈会精神，对纪检监察干部严格教育、严格管理、严格监督，开展新形势下纪检监察队伍建设专题研究。

三、突出挺纪在前抓好问题线索处置这个重中之重

（一）建立问题线索台账。

党组负责同志亲自部署、亲自过问、亲自督办，将彻查严处中央巡视组移交的问题线索作为巡视整改工作的重中之重，切实把纪律和规矩挺在前面。党组纪检组组织专门工作力量，对巡视组移交的信访线索，逐条逐项梳理登记，分类建立台账，为分类处置奠定下基础。同时，对纪检组2010年以来收到信访反映，逐人逐事比对梳理，将新问题新线索、重复反映和以往处置情况都登记到台帐中，做到底数清、情况明，确保线索处置有的放矢。

（二）严格标准分类处置。

党组纪检组对移交的415个信访线索，逐条逐项比对以往信访反映和处置情况，严格按照干部管理权限和五类处置方式，制定分类处置方案。对问题线索可查性强的列为重点，线索不具体的通过函询、谈话、侧面了解等方式进行核查；对重复反映以往查清已有结论的予以了结。问题线索不论新旧，做到应查尽查，没有采取暂存处理方式。党组纪检组直接初核信访线索146件，谈话提醒7件，函询15件，了结18件；要求子集团和直管单位查处报结果108件；属纪检监察业务范围外，转交信访办公室问题线索114件；转集团公司以外其他单位7件。