(三)持续推进作风转变。

深入开展“三严三实”专题教育，在完成中央“规定动作”的同时，开展“倡导科学精神，树立严谨、踏实、认真的好作风”专题教育，在全系统组织“兵器科学精神”大讨论及征文活动，大力倡导“严谨、踏实、认真”的好作风。持续深化总部作风建设活动，集中整治“软、松、私、浮、庸、糙”等作风问题。坚持制度先行，制定《集团公司总部绩效目标管理与考核办法》、《关于规范集团公司系统内部公务接待有关事项的指导意见》、《关于加强基层工会经费支出管理的指导意见》以及规范集团公司、子集团和直管单位两级领导人员履职待遇和业务支出的意见。全系统对照中央八项规定精神和党组23条措施开展自查自纠，对8家单位进行抽查，将公款旅游、公款高消费、滥发福利奖金以及领导人员履职待遇、业务支出等规定执行情况纳入年度决算审计重要内容。对违反中央八项规定精神的发现一起，查处一起。

（四）重视严格管理干部。

一是严格选人用人标准和程序，修订《子集团和直管单位领导人员管理办法》，制定《关于进一步规范子集团和直管单位中层领导人员管理的指导意见》，突出政治品质和道德品行，规范动议、考察、决定、任职等关键环节，落实纪委书记参与选人用人初始酝酿的要求，建立“50项负面清单、21项全程纪实、10个不上会”构成的防止带病提拔保障机制，明确六种不得列为拟任人选的情形，明确重点领域领导人员定期交流轮岗，规定不能以党政联席会代替党委会。

二是落实干部能上能下要求，明确“下”的8种渠道，不适宜担任现任职务的10种情形，不胜任现任职务的4种情形，严格领导人员综合考核评价，注重结果运用。先后对23名因违纪、问责、不适宜不胜任岗位需要的领导人员进行组织调整；对20家子集团和直管单位选人用人问题线索进行调查核实，对9人作出处理。

三是开展个人有关事项报告“逢提必核”和随机抽查，2015年以来党组新任用的48名领导人员中，绝大多数如实报告了个人有关事项，填报不一致均属于中央组织部规定的可以补报、不影响任用的情形，集团公司均按规定组织补报并严肃批评教育。

四是开展干部人事档案专项审核和配偶已移居国（境）外人员排查梳理。对695份干部档案进行了4轮集中审核。对新提拔人员全部开展档案任前审核，要求所在单位党委加强日常管理和监督。