从金融方面，去杠杆成为实体经济复苏的一个信号，这也是金融的大调整的标志，去年银监会发布的《商业银行理财业务监督管理办法(征求意见稿)》，变相提高了开发商从银行获取资金的门槛，相比其他融资渠道，银行的资金一直是开发商的香饽饽，近几个月，银行的银根不断缩紧，个人住房贷款的审核周期变的更长。
对于房地产企业而言，优质的流动性，必然要求降低负债率，但遗憾的是国内房企的负债率都不低，商务部研究院与中国财富传媒集团中国财富研究院6月25日公布的《中国非金融类上市公司财务安全评估报告(2017春季)》显示：2016年，A股136家上市房企负债合计超过4.92万亿元，平均每家上市房企负债达362亿元；总资产总计为6.37万亿元，这136家上市房企的平均资产负债率为77.26%，去年则为76.55%。
130多家房企，总共借了大约5万亿的钱，平均每家房企的负债率高达77%。也就是说，上市房企的平均杠杆率达到了3.35倍，就连一向以稳健著称的万科，负债率也超过了80%。 虽然房地产带来了相关行业的就业，但泡沫背后的风险更多的在于房企，房地产的去杠杆是刻不容缓，调低房地产行业的杠杆的好处显而易见：降低房地产的泡沫，而多余的资金多数会扶持实体经济，这种调整的过程是漫长的，但是趋势是明朗的。
这是其中的一个大的行业背景，如果这样理解近期同样做出抛售物业举动的潘石屹，也就不难理解为什么大佬们纷纷通过资产变卖的方式，现金为王，在行业没有真正冰冻之前“甩”包袱，再大胆一点来看：乐视的资产冻结的步骤清晰明了，银行讨债更加公开和规范化，有法可依，但资金链本就紧绷的房地产行业，遭受的巨大考验，对于民营资本而言，需要掂量一下结果，贾跃亭也只不过事发“一封公开信”。早一些体面离开，由其他资本实力更强大的玩家进入下半场，调整股权结构后的万科似乎也是一种榜样。“孙宏斌轮”对于万达和融创意味着什么
有人说，万达这次业务被收购，是为“去地产化”而回归A股，对于万达这样的企业似乎并不缺“壳”，虽然交易已成定局，但任何一个普通人，都无法把万达与地产这个标签割裂开来看，并且显然除了主业地产之外，万达其他行业的发展也并非尽如人意。15年万达投资了同程，去年10月，万达集团与同程旅游曾宣布由同程国旅合并重组万达旅业，但是遭到了万达旅业的竭力反对，并且同程自身而言在国内旅游互联网市场的争夺，并没有太多领先优势，这已经是红海。
