中信出版上市新三板时，slogan变成“用中国的视角看世界，把时间变成历史。”对于出版，王斌胸有丘壑。他想重构出版版图，像乔布斯用iPhone颠覆手机一样颠覆出版。

过去的十多年中，中信出版了6000多种图书，累积发行15亿本，经管类图书市场占有率高达10%以上，发行量超过100万册的超级畅销书达到14本。在某种意义上，中信出版社成为了当代出版业的重要构件和核心价值之一。

中信出版社龙头地位的奠定，王斌功不可没。

在工作上，他追求完美，一个封面，有时会做到50稿。从某种角度上，他又是理想主义的代表，追求品牌和美誉度。“我们已经够市场化了，不要再贴上生意人的标签，另外我们做的是出版，不能把它做成白菜。”

同时，他还是个内心温暖的男人。他会在酒桌上“护犊子”似的称赞下属，也会眼神充满溺爱的谈论孩子。

采访临近结束，艾问人物邀请王斌对十年后的自己说一句话。

他端正了下坐姿，眼神柔和的望向镜头：“人会老去，很正常。没有什么是你能得到的，也没有什么是你能失去的，更多的是你不断的努力和投入的过程，而投入就需要有热情，所以我希望能继续保持年轻时候的激情和生活态度。”

那一瞬间，我仿佛看到了十年前挥斥方遒的他，十年后热情四溢的他， 甚至看到了他所说的和朋友间的争论，“你死的时候墓碑上不能刻这人挣了多少钱，我死的时候可以刻，这是个出版人，他做了点有意义的事。”

“在风起云涌的新媒体时代，中信出版社是否还有绝对的优势？”艾问人物的问题一如既往的犀利。

“这个时代的主题是技术，科技改变一切。作为一个内容基因的公司，已经不敢奢谈优势。唯一我们还想扒住时代列车的，是对于内容的坚守，人性没变，价值就在，所以这个不是我们的优势，这可能是我们赖以生存的最后一点本事。”王斌说。

艾问·快问快答

艾诚：2001年，你加入到中信出版社，是临危受命？还是要给大家一个惊喜？

王斌：当年中信有一个混业经营的牌照，因为混业经营的要求，对非金融就有了一个重新的审视，出版社是很小的一块，中信作为一个负责任的国企，想把它做好。差不多是在这样的背景下我过来的。