2012年3月，魏伟与来自金融与互联网的好友开始了跨界创业之旅，并从大数据征信开始切入金融科技领域，先后获得过三轮融资。现在PINTEC集团旗下拥有读秒智能信贷、璇玑智能投顾、虹点基金、麦芬保险四家子公司。
PINTEC创始人、CEO魏伟
下文为新金融琅琊榜整理的对话精华，以飨读者。
1
早期的金融软件服务业就像包工队
我早年一直在通信行业工作，跟运营商和手机厂商打了很多交道，后来转去做软件服务，于是又跟银行打了不少交道，加起来在软件服务业干了11年。
回想起来，经过这11年，我对软件服务行业挺失望的。最主要的原因是觉得做来做去，做了一些无脑工具，就是对业务的渗透，对业务的了解，还是太浅。
软件服务这个行业，是一个什么逻辑?基本上就是我不动脑子，我动手，客户要什么我给你做。所以严格的说，可能连建筑队都不算，就是个包工队。比如我这10个瓦匠、10个木工，你要做成啥样，你想清楚了我来动手，所以越做越往低处走。
相形之下，印度的互联网产业没有中国这样的巨头公司出现，不会把人才都吸走。所以印度的软件产业非常专注于能力提升，因为顶级的人才愿意留下来，他们能将业务往上拔高，业务水平甚至站在客户面前也不弱。
但在中国是另一个极端，我们有那么多的大国企，那么多的大型互联网公司，软件服务商根本留不住优质人才，导致团队常年没有成长，越做越像蓝领，越做离核心业务越远。业务发展日新月异，技术发展日新月异，你永远就是一个包工队，在整个产业里头非常边缘。
这是我对那个行业最失望的地方，也是我做了11年却离开软件行业的原因。
技术本身没有高低贵贱，但是你做的东西本身有没有创造价值很重要。离业务那么远，创造的价值很有限，所以我当时选择离开，开始做这一波创业，也是想寻找一些跨界的机会。
2
金融科技输出的关键，是输出业务流
再来谈谈金融科技。金融业务里头到底是什么样子?我们经过大概五年时间，基本上回答好了这个问题，于是反向的去跟机构输出我们的一些成果，这正是去年PINTEC分拆的时候一个最核心的逻辑。
