中信银行与内蒙古大草原结缘于2007年。据中信银行呼和浩特分行工作人员介绍，中信银行呼和浩特分行是中信银行在少数民族地区设立的第一家省级分行，现下辖包头、鄂尔多斯、赤峰3家二级分行，34家营业网点，员工人数近1000人，各项业务经营在股份制商业银行中，连续多年处于龙头位置。

近年来，中信银行已累计为内蒙古自治区交通运输、能源、制造业、城市基础设施建设、水利、民生工程等重大项目投入了资金约4000亿元。截至2017年上半年，在重点项目方面实现投放约170亿元。围绕内蒙古自治区正在推进的“七网”规划的重点项目有16个，项目金额合计684亿元。其中，支持公路网建设项目3个，项目金额合计331亿元；支持能源网建设项目10个，项目金额合计286.05亿元；支持水利网建设项目2个，项目金额合计61.6亿元；支持市政建设项目1个，项目金额5亿元。

　　故事三：“独角兽”养成记：

　　中信银行金融助力“猪八戒网”蝶变

从五年前的一百多人发展到如今近五千名员工，从被风投预言难以存续到成长为估值上百亿元的“独角兽”企业，猪八戒网创造了属于自己的精彩。值得一提的是，精彩的幕后，金融的鼎立支持不可或缺——中信银行总行以及重庆分行多年来急客户之所急，与猪八戒网一路并肩前行，并成为其主办银行，进行多维度融资服务。

2006年，曾任某晚报首席记者的朱明跃创立了猪八戒网，该网是服务众包平台，服务涵盖品牌创意、产品制造、软件开发、企业管理、企业营销、个人生活六大类别共计600余种现代服务，为创业者提供一站式的企业全生命周期服务。如今的猪八戒网拥有500万家中外雇主，1000万家服务商，市场占有率超过80%。

然而，即便是如今的“独角兽”，在初创期大多也处境艰难。2007年，一家国际大型风投企业曾接触过猪八戒网，风投那时判定，猪八戒网的模式做不长久；2011年4月份，该风投企业再次来到重庆，发现猪八戒网不仅还活着，而且居然把竞争对手全部熬至出局并成了行业第一，当即决定投资A轮666万美元。这笔资金对于当时的猪八戒网来说，无异于雪中送炭——彼时，猪八戒网还只有一百多位员工，生存问题都还没有解决。

但由于资本金结汇政策非常严格，猪八戒网员工工资、租金等很多日常开支都无法及时使用这笔资金，企业异常焦急。了解到企业难处后，中信银行重庆分行第一时间联络各分支机构，积极准备材料，带领客户争取管理部门的理解与支持，同时耐心引导企业在遵守政策的基础上提供更多的佐证资料，达标监管……经过一系列努力，中信银行终于协助企业化解了生存危机，双方的亲密关系也由银行与客户上升为互信的伙伴。

2015年，中信银行重庆分行各管理部门总经理前往猪八戒网调研，在详细了解企业情况后，果断建议猪八戒网下一步实行轻资本投入扩张战略，这一建议与朱明跃的想法不谋而合。另一方面，猪八戒网C轮融资资金到位，又恰逢国家提出“大众创业、万众创新”的政策号召，猪八戒网于是围绕主营类目建立“垂直产业”型、“产业链”型孵化园区，在全国形成线下服务能力矩阵。与此同时，中信银行继续与猪八戒网深入交流，探讨互联网企业的发展趋势及前景，经过各家分行的协同，猪八戒网将落地城市的孵化园企业基本账户都开立在中信银行，并逐渐展开工资代发、孵化园入驻企业开户、客户资源共享等深层次合作。

随着多轮风投资金的进入，猪八戒于2015年下半年将上市提上日程。中信银行的兄弟单位中信证券更是击败众多竞争对手，成功成为猪八戒网的上市辅导券商。此后，猪八戒提出了高管持股的融资需求，中信银行携手信银深圳、中信信托整合资源，以达到合法合规、严控风险的目的，最终项目成功获批，开创了非上市公司员工持股融资项目的先河。这也是中信集团“兄弟连”协同服务客户的又一个成功案例。