过去两年以来，交行事业部还在不断调整中。

公司板块，原来独立的投行部被并入公司部，另外成立了三个副部门级准事业部，包括投资银行业务中心、战略客户部（两者都在公司部下设）和跨境贸易金融中心（国际部下设）。

根据规划，投行中心对全行投资银行业务实施一体化营销、矩阵式管理，并直接参与营销组织、业务策划、重大项目方案制定。

跨境贸易金融中心则是主要负责国际结算、贸易融资、跨境人民币等多项业务和重点客户的营销拓展和服务，相当于总行部门也要去跑客户，牵头设计服务和产品方案，要背上利润指标。

同业板块去年也进行了较大调整，金融机构部新下设了战略客户中心，并微调了原来的二级部门。其中，战略客户中心定位为副部门级准事业部，下设两个分部。

“准事业部的‘准’字还是很有深意的。”有交行内部人士告诉21世纪经济报道记者，相对事业部而言，准事业部的人权、事权明显较弱，在部门关系日趋复杂的大行内部，准事业部推行效果如何，能带来多大改变，有待观察。

薪酬改革稍有推进 副行长选聘可期？

作为深化改革的一部分，用人薪酬考核机制的改革也是一项重要内容。

在高管团队方面，交行曾表示要推行职业经理人制度，加大市场化选聘高管的探索，特别曾经公开提及要“通过市场化招聘方式选聘副行长级的高管”，业绩考核要与职业经理人的收入紧密挂钩，职业经理人要能上能下，能高能低，能进能出。

不过，在过去两年，交行副行长职位还未进行过公开招聘，但可以预见的是，未来一两年交行将有多个副行长级别位置空出。

7月21日，原副行长王江被任命为江苏省副省长。交行另有三位副行长，于亚利出生于1958年，已接近退休年龄；侯维栋今年58岁，分管零售业务，今年起不再兼任首席信息官；沈如军今年54岁，系工行出身，和王江同于2015年加入交行，分管金融市场和业务业务。

另外首席信息官和首席风控官空缺，首席财务官吴伟今年48岁。纪委书记寿梅生今年61岁。

相对明确的是，交行薪酬改革稍有推进。

2015年牛锡明就表态：“要把奖金的分配权交给经营单位的一把手。一把手有权决定本单位的奖金分配方式。要推行全员、全产品计价的考核，多干多得，少干少得，不干不得，打破大锅饭，激发竞争活力，提升业绩水平。”

据记者了解，交行此轮薪酬改革，原先的履职津贴被取消，全部纳入月度/年度绩效工资。绩效工资按“同职级，同标准”预发，和职位、工龄等因素脱钩，到年终再由具体考核结算。

21世纪经济报道记者采访多名交行人士了解到，对于偏前台的员工，收入差距确实开始有一些体现。据相关人士透露，行长及部门主管的分配权限增大，分行改革效果大于总行。