公告显示，林双曾历任科达洁能会计、证券事务代表；冉华周曾担任科达洁能财务主管、财务经理；周和华则在2015年至2016年任信成国际董事长，2010年至2017年3月任广东信成董事长、安徽信成董事长；张亚2010年至2014年任安徽信成风险控制部经理，2015年至2017年4月任安徽信成法务部经理、总经理助理。

也就是说，梅安森以科达洁能系人员对公司部分高管岗位进行了换血，且除了在今年1月入职梅安森并在7月又离职的林双外，其余均为在科达洁能系公司离职后便直接进入了梅安森。

某不愿具名的注册会计师向记者表示，这或许能说明很多问题，或许什么问题也说明不了，关键需要看两家公司在股东、财务和业务等方面是否存在关联。不过记者通过查询工商信息资料和上市公司年报等，并未发现两家公司存在关联性。

“上述董监高人士的离职均为个人原因，新总经理周和华到来后，在进行公司管理的变革，前任金总偏向于技术和市场这一块，而周总则在管理、财务和公司内控方面更强，所以就更换了。”梅安森董秘张亚向《每日经济新闻》记者表示：“而据我了解，由于梅安森和科达洁能之间的业务关联度不是很高，所以两家公司之前应该也是没有什么联系的。”

应收账款持续高企成隐忧

梅安森营收和净利润大涨背后，也留下了应收账款高企的阴影。

半年报显示，截至2017年6月30日，梅安森应收账款高达4.16亿元，占总资产的42.09%；半年新增应收账款1.05亿元，占报告期内营业收入的57.38%。

梅安森表示，公司客户主要是信用良好的国有大中型矿业集团，应收账款结构稳定、合理，根据历史经验，公司应收账款发生大额坏账损失的风险相对较小。

“应收账款应该大部分是与矿山企业有关，大点的集团一般就是要么不给，要么没钱给，小的私人企业要么股权都转手了几次，要么就是自己都负债累累了。”据接近梅安森的人士向《每日经济新闻》记者介绍：“原来形势好的时候，不收回没关系，而且拿去先用是抢占市场份额的一种手段，现在煤炭市场一变化，相关的企业都倒霉了。”

梅安森也表示，将通过加大催收力度，加强客户的信用管理等手段来控制应收账款风险。

应收账款持续高企也带来了梅安森资金链的紧张。半年报显示，截至报告期末，尽管梅安森资产负债率仅为44.34%，但其流动资产和流动负债分别为5.95亿元和4.35亿元，存货和预付款项分别为8269.58万元和1689.52万元，速动比率达1.14；此外，其上半年经营活动产生的现金流量净额仅为负384.2万元。