年年岁岁都有巨额预付设备款
预付款项暴增从第二次融资到位后开始。2012年年末，预付款项为7818.43万元，2013年年末飙升至2.67亿元，其中一年以上的预付款6791.73万元；2014年年末为2.85亿元，其中一年以上的预付款1.18亿元；2015年年末为7438.42万元，其中一年以上的预付款6558.51万元；2016年年末为1.30亿元，其中一年以上的预付款454.80万元；2017年6月末为394.74万元。主要是预付设备款，什么设备需要提前一年预付，且金额不小？
兴森科技2016年营业收入是丹邦科技的11倍，2016年年末，固定资产加在建工程的规模略大于丹邦科技，但从2011年以来，预付最多的是2012年的1.19亿元，其余年度预付款项不超过5000万元，一年以上预付款不超过千万。沪电股份2016年营业收入是丹邦科技的14倍，2016年年末，固定资产加在建工程的规模是丹邦科技1.88倍，但从2011年以来，预付款项不超过1500万元。
丹邦科技2014年年报出现预付技术服务费240万元，直到2017年半年报，这笔费用依然一分不少。三年多过去了，难道技术服务还没有提供吗？
再看看预付款第一名情况，预付款项暴增的2013年末预付WERTERN JAPAN TRADING CO.,LTD设备款1.69亿元，占比63.13%，而2014年年末预付2.77亿元，占比97.24%，没有披露单位名称及款项性质。2015年年末预付设备款6136.19万元，占比82.50%。2016年年末预付设备款1.24亿元，占比95.27%。
2017年6月末预付设备款2.17亿元，占比95.02%。定向融资的“PI膜生产线”的故事还没有讲完，丹邦科技的新故事已经悄然上线了。2017年半年报显示，在建工程新增了“TPI 薄膜碳化技术改造”，预算5.71亿元，2017年上半年投入516.69万元。此外，在建工程还包含之前的工程，“PI 膜生产线”预算6亿元，2017年6月末，已经投入5.49亿元；“办公楼及厂房”预算200万元，2017年6月末，已经投入125.22万元。
2017年6月末，丹邦科技的货币资金只有1.70亿元，而短期借款和长期借款的合计金额高达7.8亿元，比2016年年末增加了1.4亿元。丹邦科技的融资这么多还是不断增加负债，按照这样大搞工程的做法，第三次融资迫在眉睫了。
讲故事、高分配、频套现
创始人之一益关寿持有丹邦科技9.5%股份，从上市第二年就开始不停套现。2012年年报显示，第十大股东持股数量200万股，而益关寿已经不在前十大股东之列。如果益关寿已经清仓减持，则套现金额超过2亿元。
2014年，公司业绩创下历史最佳后，控股股东丹邦投资集团于2015年3月9日、3月16日通过大宗交易方式累计减持其持有的公司无限售流通股1200万股，减持股份占公司总股本的6.58%，减持均价32.61-33元。因丹邦投资集团在减持公司股份达到5%时未按照相关规定及时履行报告和信息披露义务，自2015年3月19日起至2015年4月17日，深圳证券交易所限制丹邦投资集团的相关公司证券账户卖出“丹邦科技”股份。
