对易到来说，周航不惜舍弃声誉的决绝，加速了乐视在易到的谢幕，迎来了韬蕴资本的进驻。易到又一次获得了“续命”的机会。

“谁做股东都比乐视好。”周航对当初选择投资人进行了反思。“与其寻找新的投资人，不如继续用心取得老投资人的支持。老投资人更了解你，也会真正和你站在一起，迎来双方最大的共赢。”

风波渐定，周航的心绪也逐渐沉淀。

他想起曾有一个投资人想投资易到但最终放弃，说易到做的事情和创始人团队的性格和气质不匹配。

初闻此话，周航内心极不舒服、不服气。如今，他认为这个投资人说的对。

“我是这个行业的开创者没错。但它最核心的竞争力是强运营驱动。更多需要的是执行力、对竞争的敏感度、对竞争的偏好，从这些方面来说的确不符合我个人的特质。”

谈起易到，他更希望通过咀嚼过去，对世界、商业、人生，有一个重新的理解。如果失败不可避免。那么不妨直面、放下，继续前行。

创业对他来说，就像吸毒，难受但上瘾。这种上瘾更多的是来自于对自由的追求。

“自由不是什么都不用干了，去享受生活，这是肤浅的自由。深刻的自由是心无挂念，不因恐惧而怯弱，不因贪婪而追求，心没有约束，更自然的去接近于真正热爱的事情。”周航说。

艾问·快问快答

艾诚：如果2015年10月份乐视没有注资入股易到，易到还能活到今天吗？

周航：任何事情已经发生了，本身可能就是宿命。易到一个有洁癖的公司去碰到另外一个很极端的对象，也是很戏剧性的。如果当时乐视没有注资入股易到？其实也有可能会更好。

艾诚：在2015年，你说乐视入股易到也许是野蛮生长的开始？

周航：谈恋爱也是一样的，对一个新事物总是抱着积极正面的情绪，抱着期待，但是过程中会有根本性的问题或者矛盾发生。

艾诚：和乐视公开决裂之前，有跟乐视创始人贾跃亭沟通过吗？

周航：最后一次沟通是去年吧。我跟他们的团队沟通过。