7月通常被视为传统的信贷小月，但今年7月，新增贷款达8255亿元，较去年同期增长78%。表外融资则继续收缩，当月合计减少644亿元。

银监会最新公布的数据也显示，截至今年二季度末，银行同业资产和同业负债余额比年初均减少1.8万亿元，这是2010年以来的首次。

下一步举措还将推出。“金融去杠杆的节奏要兼顾宏观经济的运行和资本市场的承受度，需要一系列完善、全面的长效机制的安排。”作为市场参与者，星石投资总经理杨玲这样认为。

银监会现场检查局副局长李琳近日介绍，银监会正在收集、汇总、分析“三三四”自查、监管检查的情况。“针对专项治理发现的问题，加强顶层设计，缺什么补什么，完善法规制度。”

央行已明确，拟于2018年一季度评估时起，将资产规模5000亿元以上的银行发行的一年以内同业存单纳入MPA同业负债占比指标进行考核。

在不少经济专家眼中，相较其他金融细分行业，一直处在偿付能力严监管之下的保险业，杠杆比率其实并不高。但随着行业影响力的与日俱增，以及个别激进险企在资本市场的翻云覆雨，为防止发生系统性风险，保险业自去年开始也踏上了主动降杠杆的征途。

从这一年来的监管作为来看，保险降杠杆主要是从股东、负债、投资这三个切口突破，通过密集出台红头文件、补监管短板的方式，予以整肃落实。

“在股东端降杠杆”被视为回归保险本源的首要突破点。《保险公司股权管理办法（第二次征求意见稿）》上月对外发布，不仅明确哪些投资人、哪些资金被拦在门外，还相应地延长了股权禁售期，增加了负面清单内容，让那些怀着“捞一把就跑”意图的投资者再无可乘之机。

整肃中短存续期保险产品，则是从负债端倒逼保险公司降杠杆的一个解决方式。目前负债端降杠杆的成效已逐渐凸显，最新出炉的保险业“中考”成绩单显示，上半年人身险公司规模保费收入约2.15万亿元，同比下滑5.77%，较去年同期75.74%的增速相比下滑明显。

保险资金投资端的监管也在持续升级。基础资产不清、资金去向不清、风险状况不清等多层嵌套产品已被监管列为保险资金的“投资禁区”。同时，保险资金服务国家战略、服务实体经济的配套政策还将进一步完善，包括支持多层次资本市场建设，股权投资以财务投资为主、战略投资为辅等。

疏堵结合 地方债务稳健处置