公司统一管控，规模效应凸显

对于没接触过采购的人大概也懂得采购量越大，单价越低的道理，这是最浅显规模效应。过去由于没有全国性综合品类的供应商支持，华夏保险的各分公司供应链管理只好是各自为战，这不仅不利于采购规模效应的形成，也使得采购信息不够公开透明，加大企业采购风险。现如今，华夏保险各分公司和办事机构全部纳入京东慧采平台，在这个阳光供应链管理平台下，实现了供应链信息的完全公开透明，供应链数据的快速归集也为企业经营决策提供了更多有效依据。

实现公司统一管控后，华夏保险营销事业部负责采购的两位同事，就可完成采购管理工作，24家分公司可通过京东慧采平台进行采购，商品通过京东物流体系直接配送至全国分支机构，减少了各区域对供应商的管理成本。各分公司也可更方便、灵活、快速的开展营销活动，全国性的统一营销活动效率也将得到提升。同时，所有营销活动的数据都可在京东慧采平台上查看，数据实时可追溯，方便公司总部管控和决策。

京东集团大客户部华北区总经理刘建勋在座谈会上表示：虽然是一家互联网企业，但是京东是实打实的实体经济代表，京东企业购将继续做好企业供应链管理服务，携手华夏保险将企业供应链电商化改革推向更高的层次。京东专为企业用户打造的企业级供应链于上个月正式上线，现已开通北、上、广三大城市，年底将一次性覆盖20个城市。

去年，由国家工业和信息化部、赛迪研究院、中国电子报社主办的互联网+企业采购高峰论坛中，华夏保险获得“互联网+”企业采购标杆企业奖，同时京东企业购也获得2016企业网购受欢迎平台。作为金融供应链改革中的先行者和破局者，未来华夏保险在金融供应链中还将取得怎样的成绩，令人充满期待。