说到这里，徐先生邀请我走出他的办公室，“这是我们北京总部的办公室，大概有两百多人在这边办公。其中，有五六十人是线下运营团队，负责拓展和维护线下场馆资源。”当我惊讶于一个互联网公司有如此之多的线下运营团队之时，徐先生似乎看出了我的想法：“我们的APP，现在已经覆盖了全国200多个城市的5000多家各类运动场馆，平均下来每个线下运营人员要负责一百多个场馆的拓展和维护。这样对于很多大型的企业客户来说，我们的服务，就可以满足他们国内所有的分公司和子公司的需求了。”

访谈结束，徐林洲先生坚持送我到公司楼下。看着马路边五颜六色的共享单车，以及随叫随到的网约车，徐先生感慨道：“淘宝改变了人们的购物习惯，微信改变了人们的沟通习惯，滴滴和摩拜改变了人们的出行习惯，携程改变了大家旅行出游的习惯。希望百动可以改变人们的运动习惯，让越来越多的人爱上运动，享受运动，拥有运动健康的生活方式。”

“这挺难的”。也许是因为访谈结束了，也许是因为深入交流了两个小时，我与徐先生已经没有了初见时的陌生和拘谨。于是，我几乎不假思索的答道。

“确实很难，从07年到今天，从纯线下，到移动互联网APP，再到互联网+。这十年之中，我们的业务模式虽然没有变化，但产品的形式一直在不断的探索和创新。不过，我相信，不管产品和服务的形式如何变化，让运动成为中国人的生活方式，只要坚持这个初衷，不管是百动，还是其他任何一个产品，我觉得早晚会成功的，肯定会的。”

听到这里，再一次打量身边的这个男人：在到处充斥着资本气味和浮夸心态的移动互联网时代，竟然还能遇到如此专注于理想的企业家、如此忠诚于初衷的创业者，让我不由得在心里肃然起敬。也希望徐林洲先生和他的新赛点体育，能够实现他们的理想与愿景：让运动成为中国人的生活方式。