“新赛点旗下，除了我们的主营业务百动体育之外，我们还孵化了几个项目：城市智慧体育、百动国际运动学院、百动高尔夫队秘。就像服务于企业一样，城市智慧体育，就是为政府提供体育运动服务的，通过智能互联网和移动互联网系统，打造城市运动生态圈，这也是为了让更多的城市居民能爱上运动，通过政府的倡导、各种政策、还有补贴。百动国际运动学院，是专门针对青少年的运动培训机构，就是把那些足够专业，但是过程很苦很枯燥的培训课程和训练方法，变得让孩子更容易接受，变得更加有趣，真正让孩子爱上运动，让运动成为孩子获益终身的爱好。就像我们常说的那样，什么东西，都要从娃娃抓起。还有高尔夫队秘，是专门为民间高尔夫球队提供的一站式托管服务。经常打高球的人很多都有圈子，有球队，而且打高球的人大多数也都比较忙。我们的队秘就是为球队，尤其是为球队的队长或者管理者，提供包括球场预订，赛事联谊交流，赛事策划、组织和执行等在内的一站式托管服务。2016年，这几个项目都还处于前期阶段，投入了很多资金，研发系统、拓展线下场馆资源，这是整体亏损的一个主要原因。如果单算百动运动管家，去年虽然也亏损，不过亏得不是很多。毕竟2016年是我们大力拓展线下场馆资源的一年，投入了很多人力物力财力，我觉得这种程度的亏损，还是可以接受的。更主要的是，去年第三季度末、整个第四季度，百动运动管家已经可以打平甚至有盈利了；智慧体育、百动国际运动学院和高尔夫队秘，去年下半年也都有了一些收入，而且发展比较迅速。”

“不打算单独拿出来做吗？听起来都是非常好的项目。”

“百动国际运动学院马上就完成A轮融资了，应该会单独拿出来做，也不排除单独上市的可能。智慧体育也已经与国内几个城市的政府或者体育局开展合作了，一旦模式成熟，就会在国内众多城市快速开始复制。”

“还有一点时间，谈谈您对于互联网体育这个市场的看法吧！”

“这个问题太大了。”徐先生紧接着又说到：“这几年，国家出台了很多政策，促进全民健身、打造健康中国。在这种政策导向之下，体育行业，尤其是互联网体育行业的繁荣，是可以预见的。但是，泡沫也是存在的，甚至还很严重。所以，互联网体育项目的虚假繁荣时期已经过去了。“互联网+”的概念也很难再给任何的运动APP带来加分。毕竟，现如今互联网已经变得像水电一般基础和常见，移动互联网这波流量红利即将结束，而且体育人群或者就是我刚才说的金字塔塔尖的人群，并没有市场预计的那么庞大。即便是大流量的平台，像阿里体育、乐视体育、Keep和咕咚，也都还在探索如何变现以及盈利模式的问题。许多人试图在体育领域重现互联网领域出现过的指数式增长，基本都是以失败告终。为什么？原因很简单，除了收看体育比赛，绝大部分体育运动最终还是要回到线下的。”