值得一提的是，国资委在去年完成6对12户中央企业重组的基础上，今年已推动港中旅与国旅、中粮与中纺、中国建材与中材集团、宝钢与武钢、中储粮与中储棉这5对10户中央企业进行重组，目前央企总数已缩减至102户。张喜武表示，明年央企数量将进入两位数时代。

国改操盘者的自我改革，

调整机构职能，优化监管流程

国资委作为国改操盘者的自身改革，一直备受外界关注。事实上自2015年11月国务院发布《关于改革和完善国有资产管理体制的若干意见》以来，如何推动国有资产监管体制由管经营向管资本转变，国资委的自身改革一直在进行。

11月29日，新组建的国资委监督二局、监督三局正式运行，主要负责分类处置和督办监督工作中发现移交的问题，组织开展国有资产重大损失调查、提出有关责任追究的意见建议。国资委监督二局、监督三局按照行业划分联系中央企业，其中：监督二局负责联系52家央企，涉及能源、机械、交通、投资等10个行业；监督三局负责联系50家央企，涉及冶金、军工、建筑、商贸、地产等11个行业。

新成立的监督二局、监督三局，将和监督一局（原监事会工作局）一道，与监事会形成“一前一后”互相配合的新型监督体系，被视作改革国有资产监督机制、充分发挥监事会作用的重要举措。

以上只是国资委内部以“管资本”方向改革机构职能的缩影，《中国经济周刊》从知情人士处获悉，今年以来多个国资委职能部门已发生变化：原来的财务监督与考核评价局、企业分配局这两个“实权部门”变为财务监管局、考核分配局；原来的收益管理局变为资本运营与收益管理局；取消原来的群工局和企业改组局，企业改组局部分职能并入企业改革局；原来的外事局变为国际合作局；原来的国资委行业协会联系办公室取消，成立行业协会商会党建工作局；而在更早之前，国资委纪委已取消，改为中纪委派驻国资委纪检组。

国资委副主任张喜武在谈到国资监管机构职能转变时说，“整合考核分配职能，突出业绩考核与薪酬分配的协同联动，进一步发挥考核分配对中央企业发展的导向作用。同时整合国有企业改革、企业经济运行监测、推动企业科技创新等职能，进一步优化监管流程，提高监管效率。”

央企“管资本”试点：

改出新的体制机制模式