在柯恒忠看来，CIBN互联网电视扎根于互联网电视领域，谋生存的同时也要求发展，既要面向C端发展用户，还要面向B端，寻找行业合作伙伴，共同针对大屏端推出各种业务形态的产品和服务，这都需要一个稳定、可靠、开放、标准规范、兼容性强的技术支撑平台。

有需求那就去实施，而所有和“研发”二字相关的项目，总是有几个关卡需要迈，CIBN互联网电视也不例外。柯恒忠表示，研发成功的关键，首先是产品研发团队的建设，具备一定研发攻关能力的队伍，是整个研发计划的重要保证；其次是内部业务快速发展的驱动，CIBN互联网电视近年来在产业链的布局，在媒体融合方面的探索，大量的需求是驱动产品研发的动力；第三是公司管理层的坚定决心，CIBN互联网电视播控管理的用户规模在1.1亿，每天过审的内容几千条，客观上平台切换是存在风险的，出于对研发团队的信任和各种系统逐步上线商用后的验证成果等因素进行综合评估，统一共识并强力推动才能达成目标。

从产品技术本身考虑，CIBN互联网电视的众多业务线，组成了异构型的业务总体模型。柯恒忠感慨，从数据结构、模块接口、通信模型、终端呈现等等层面，花费了很长时间设计才实现了一个开放式的可扩展的系统框架，最终将各种业务需求和功能模块整合成一个统一系统。

技术支撑，构建大屏“生态”

从2016年上线商用至今，CIBN互联网电视已成为跨屏、跨界、跨境的互联网电视综合服务运营商。长期以来，在产业链上做了大量的努力和尝试，内容上进行大量的整合，提供不同的服务形态；平台上推陈出新，推出多套支撑平台；在水平市场、垂直市场乃至海外市场上也做了大量的探索与开拓。

在BIRTV2017期间，CIBN互联网电视全面展示了其在内容、服务、硬件终端以及海外市场的布局。而“CIBN好看”则贯穿始终，有助于建立和完善CIBN互联网电视自身的服务体系，为其开发更多应用奠定基础。

“CIBN好看”主要包括几个部分：业务应用系统、存储与分发网络、多终端应用等，可支撑互联网电视行业的各种业务形态，从点播、转播，到专题、专区，从历史记录、智能推荐，到产品包管理、支付功能等，作为底层技术，为CIBN互联网电视开发新应用、实现新功能、提供新服务带来了更多可能性。

目前，“CIBN好看”在很多领域都有了成功的应用案例，包括CIBN互联网电视的教育、音乐、禅文化、东方大剧院等。用统一的平台将这些异构型的业务整合到一起，最开始对柯恒忠及其团队而言是一个很大的挑战。这些业务的数据结构不同、字段存储不同，但这些都在不断的试错中得到了解决。