联想集团执行副总裁兼数据中心业务集团总裁Kirk Skaugen在2017年联想Think System & ThinkAgile发布会上，将服务器等硬件设备的创新，作为带动数据中心发展的重要手段。Kirk Skaugen认为，预计未来，联想集团将不断开发出创新敏捷的产品，这会带动数据中心的变革。

“在经营过程中，联想目标市场将不断细分，销售呈稳定增长。加上全新的营销、管理团队以及全新的供应链和质量管理，联想不断以自身的变革推动整个行业的发展。” Kirk Skaugen说。

对于联想集团计划转型为服务及系统方案供应商，刘学向《中国新闻周刊》表达了悲观态度，联想集团要转型成为合格的服务、系统方案供应商面临重重困境。联想集团如今发力的服务器和云计算产业，适用于任何产业与市场，但是，联想集团并不具备细分市场智能设备研发生产技术。联想集团只能给成功的系统解决方案商提供服务器和云计算支持，在此领域还有部分生存空间。

“相较于具备细分市场研发能力的企业，联想集团没有优势。联想集团产品提供商都是以自我为中心，若从以自我为中心，转型成以客户为中心的系统解决方案供应商，需要企业文化和组织精神的重构；同时，联想集团缺少专业设备，他将来不会成为一个合格系统解决方案供应商。”刘学说。

在移动通讯领域，杨元庆认为将在2018财年下半年扭转移动业务。“整个联想正在迈入一个新的增长阶段。”

李光金堪忧于联想集团未来移动业务的发展，他认为，联想集团移动通讯业务长时间处于稳定下滑状态，很难在未来激烈的竞争中获得突飞猛进的发展。

“联想移动未来的发展空间有限，移动手机发展需要关注两个方面，一是市场容量，二是竞争对手情况。如今其他品牌前期都在大力投入，市场基本瓜分完毕，同时联想又不具备同其他移动产业巨头竞争的人才和资金，因此联想未来成功可能性非常非常小。”李光金告诉《中国新闻周刊》。

8月24日创新科技大会现场，杨元庆表示，联想集团进军AI，有着得天独厚的优势，作为一个既生产前端设备，又有后台基础架构，还提供服务的公司，联想集团在大数据、计算力和算法三个方面都有相对成熟而健全的体系。

在新的AI战略布局中，联想集团依然坚持TOB和TOC两条腿走路。杨元庆认为，联想集团相信未来的人工智能，不仅仅影响到TOC，更多的会影响TOB。所以联想集团不仅有智能音箱这样的个人消费产品，也有智能办公，智能服务等面向企业的产品。

“人工智能是未来科技产业发展重点，但是，人工智能需要进行大量财力和人力的投入，联想没有研发传统与习惯，没有形成适合AI产业发展的理念，再加上竞争对手出手早，发力强，联想集团战略转型将面临重重困难。”李光金如此评价。

李光金告诉《中国新闻周刊》，“联想官僚化同传统PC业务有关，这是对过去经营风格的路径依赖。我认为，能力是最容易退化的，观念是最容易老化的。如今，市场环境变了，骨干力量变了，竞争对手变了，建立新的路径本身是一种挑战。”

史杰松认为，联想集团脱胎于中科院计算技术研究所，官僚化问题从柳传志时代就没有解决，内部并不缺少派系斗争。

“可以说，在中国，有人的地方就有派系斗争，在我任职时，派系斗争就很激烈。如何将这些在内部进行良好的消化是联想要面临的挑战……互联网模式短平快，这和联想集团企业文化相违背，为什么联想集团移动业务、互联网业务没有发展起来，这也与联想集团的文化与工作氛围分不开。”史杰松告诉《中国新闻周刊》。