前两年的教学他们采用了“项目教学”制,理论学习和动手操作同时结合进行。老师会在课堂上拿出一个“零件产品”用于教学,这个“零件产品”就是一个项目。围绕这个项目,老师先讲授做出这个“零件产品”需要用到的技术及其背后的理论知识、如何绘制图纸等,学生就在老师的指导下“上手”进入实操,直到做出一个合格的复制品。
这个“零件产品”可以是由老师们按照教学计划,自己“发明创造”出来的,主要是要用到某个教学阶段要教授的技术。余代雄介绍,三年制中,第一学年,学生主要掌握各项基本技术,形成“会操作”的基础;第二学年,主要进行各项技术的娴熟度和精度;第三学年,进入企业实训,促进能力再提升。“知识、技术水平呈螺旋式上升,最终要达到‘德国标准’,要高效地做出高品质产品”。
杨龙兴在第一学年就会平端面、车外圆、钻孔、切槽、车锥面、攻螺纹这些基本技术了。
C
学生128人
市场很大人才很少
在杨龙兴的父亲看来,7月的德国之行,几乎让儿子瞬间成熟起来,“有一个想要去实现的梦想了。”
“我发现他们会的我基本上都会。”回国后小伙子就开始给自己做起了“职业规划”:“学出来后,先进企业积累经验,再跟朋友合伙创业开厂。”
中心也接到多份意向性的人才订单,“其中还有一家航空科技公司。”余代雄说。“从反馈情况来看,中心的首届毕业生比传统教育模式下的毕业生,刚进厂时的每月工资要高出2000多块。”
而企业方面,刘大勇很期待孩子们进厂实训,“必须抓住机会留下些人才。”
据了解,博世海外订单正逐步向中国转移,而蒲江范围内,具备承接能力的目前只有博盛一家。将更多高端技能型人才纳入囊中,也是博盛拿到更多博世订单的关键。
“蒲江高端技能型人才不够多、不够强。”蒲江县教育局局长杨忠云指出蒲江承接海外企业转移的痛点。
尽管中心的学生能力“惊艳”,但加上两期入学新生100人,中心共计才128人,对于产业发展来说显然杯水车薪。
D
新底牌
成都制造的底气与期盼
在今年7月成都提出重塑城市经济地理后,这种紧迫性愈发明显。