据统计，得益于设备技术的“脱胎换骨”，山西建龙每天节约电费15万元，吨铁生产成本降低50元，吨钢生产成本降低30元，每吨产品物流费用从30元降至18元，每年固废综合利用创效3000万元以上。

继2016年完成销售收入20.3亿元、实现利润9301.6万元后，今年前半年，山西建龙又一鼓作气，完成销售收入43.72亿元、实现利润4.25亿元的好成绩，演绎出厚积薄发的发展“加速度”。

重组后的山西建龙，在跨越发展的战略层面上站位更高、视野更广、步子更快。公司制定的“十三五”规划，确立了“高端化、终端化、服务化、生态化”的产品定位以及“大钢铁、大园区、大物流、大服务”的发展格局。

在过去的一年里，山西建龙奋力实施减量复产，总投资20亿元，分两期恢复160万吨精品建材工程和300万吨热轧卷板工程及相应的安全环保项目。同时，淘汰100平方米烧结、50万吨棒材、30万吨高线等落后产能，形成精品建材、热轧卷板并驾齐驱的产品结构。

山西建龙给政府的纳税承诺是“4、6、8”，即力争2018年纳税4亿元，2019年纳税6亿元，2020年纳税8亿元。

“有梦想才有未来。”山西建龙集团董事长张志祥说，“得益于‘四大四化’战略引领，得益于改革红利的不断释放，山西建龙转型跨越发展的美好蓝图指日可待。”

张志斌杨红义王琪琳