薛黎明：如果往前追溯到12年前，也就是2005年，我认为最大的一个出发点，能成立这家公司的出发点，我记得还是比较清楚，2005年2月28号，全国人大通过了一项法律叫做《中华人民共和国可再生能源法》，从2006年1月1号开始实施。我们觉得这对我们国家的能源体系的发展和未来的布局，应该是个很好的契合点。就是新能源、可再生能源或者叫清洁能源，在我们国家要逐步逐步地普及、推广，包括科研的创新，这样我们在2005年7月份就注册成立了中海阳公司，那个时候公司注册的比较小，全国市场刚刚处于启蒙期，因为国家有了法律，而我自己学的是电力行业，那时候更多的是火力发电，从全球的技术能源利用的方向和可再生能源、清洁能源占比来说，应该占的比例越来越高，因此我们就成立了这家公司。

主持人：您当时成立公司的最主要的动力是不是能够归结于当时有一个法律出台了，我刚好又是学这个专业的，觉得要去做一件迎合未来市场大趋势的一件事情。

薛黎明：可以这么理解。国家有一个法律的指导，从全球的能源使用和占比的趋势分析来看，清洁能源的占比会越来越高，加上我自己的专业和当时创始团队大家一起共同探讨的这么一个结果。所以我们在2005年7月份成立这个公司，准备在清洁能源领域，特别是太阳能发电领域，去一步一步地精耕细作，推动市场，从事科研，做一些创新，怎么能很好地和我们国内的能源体制和清洁能源的占比的提高能够很好地融合起来。

主持人：当时公司的定位是什么呢？

薛黎明：当时公司定位基本上就是怎么样能够做好太阳能发电，在我们实际的应用场景当中的应用，很简单，做一个太阳能，路灯也好，大型地面电站也好，应用端的我们都去拓展、摸索。那时候国内的应用基本上处于半空白状态。

主持人：当时市场的关注度是不高的，基本上很难看到有太阳能发电的产品出现。

薛黎明：是的。那时候太阳能发电基本上像中科院这样的科研机构里面在摸索，在探讨。而应用端只是在西藏这样的区域，光照资源很好的，相对电网没有到的地方，给他们做一个太阳能的电站，解决他们日常生活问题。而大部分大家谈到太阳能，第一感觉，在12年前，都是太阳能热水器，洗澡可以用，说到太阳能发电，大家的认知度和普及性，那时候还非常初期的阶段。