2016年11月，阿里地区人民医院通过“二甲”评审，结束了中国唯一没有评级的地市级医院的历史。

在“组团式”援藏医生的帮扶下，阿里地区人民医院开展了第一例髋关节置换手术，第一例开颅手术及数十台大型、危重产科手术，新成立的新生儿科已能够完成1200克超轻新生儿的抢救，这些数字屡次刷新高原医疗纪录。

“具体来说，2017年上半年与2015年上半年同期相比较，住院人次同比增长69.35%，诊疗人次同比增长33.75%，手术台次同比增长85.91%，业务收入同比增长120.05%。”陕西省援藏医疗队领队、阿里地区人民医院院长于勇告诉记者。在援藏队员的帮扶下，该院建立了感控委员会、药事委员会、设备管理委员会，修订完善了医院的13项核心制度、100余项医院管理制度和院前急救病历，健全了规章制度、完善了工作标准、规范了执业行为，同时完善了院前急救体系。

“下一步，我们将统筹整合3年期援藏、医疗人才‘组团式’援藏、短期援藏、医疗扶贫援藏等医疗援藏资源，建立联动机制，统一调配管理，以医疗人才‘组团式’援助医院为主，明确省人民医院为总牵头单位，实施省内三甲医院‘以院包科’模式，进一步完善管理和人才培养机制，夯实创建‘三乙’的基础。”于勇显得信心十足。

对此，省卫生计生委党组书记胡志强表示，省卫生计生委党组将进一步整合资源，加强医疗人才的培养，提升医疗服务水平，全力支持推进援藏工作。各支援医院要进一步提高对医疗人才“组团式”援藏工作重要性的认识，带着感情、责任和事业心，全力以赴做好医疗援藏。

目前，陕西省人民医院等11家三级医院已经与阿里地区人民医院签订了“以院包科”协议，陕西优质医疗资源将进一步集结与整合，“组团式”援藏工作也将进一步深化与聚焦。

从“输血式”向“造血式”援助转变

这几天，达瓦次仁很忙，他所在的设备科正在招标，计划引进一批新设备。他查阅资料、填写表格、组织会议等都得心应手。“以前我不会这些，都是师傅来了教给我的。”

他口中的师傅叫魏建华，是第二批“组团式”援藏队员中唯一一位从事医疗装备管理的专家。魏建华说：“刚来的时候，医院用的医疗设备普遍无人维护、维修，各科室均存放有很多未维修的医疗设备。更让我惊讶的是，库房堆放有大量没有开箱和安装的医疗设备。”